【摘要】:万达集团始终把基金扶贫作为短期扶持的强力抓手,以分类、分对象扶贫方式保障了扶贫的精准性。对无劳动力人群进行兜底救助。万达集团在全县范围内设立村寨保洁员、护路员等扶贫劳动公益性岗位4000余个,吸纳10121余人次稳定就业,年人均增收1520元。
万达集团始终把基金扶贫作为短期扶持的强力抓手,以分类、分对象扶贫方式保障了扶贫的精准性。从2016年开始,投入5亿元建立万达扶贫产业基金,本金由万达专业团队进行运作,将连续10年把每年基金收益的5000万元,按贫困群众的不同类别分别进行扶助。
对无劳动力人群进行兜底救助。按照2000元/年·人标准,万达集团对全县所有鳏寡孤独、重病重残等丧失劳动力能力的特殊贫困人口进行兜底救助,覆盖兜底人群15253人次;按1000元/年·人标准,对全县建档立卡贫困户家庭中65岁以上老人和高中以上就学人员进行生活补助,惠及20321人次;按500元/年·人标准,对建档立卡贫困户家庭中幼儿、中小学生进行生活补助,惠及21895人次。
对半劳动力人群设立劳动公益岗位。万达集团在全县范围内设立村寨保洁员、护路员等扶贫劳动公益性岗位4000余个,吸纳10121余人次稳定就业,年人均增收1520元。(www.daowen.com)
对全劳动力人群开展生产劳动奖补。万达集团根据村寨基础设施修缮、村内大型公共活动、村合作社产业发展务工需要,有针对性安排劳动扶贫补助岗位,实行生产劳动扶贫奖补,参与劳动每日补助80元—100元,覆盖94000余人,年人均增收550元。
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