从接到帮扶任务之日起，贵州公路集团党委一直将脱贫攻坚视为重中之重的中心工作，不仅挑选精兵强将，还拿出真金白银，投入真情实感，统筹资源集中力量，真刀真枪地干。

帮扶过程中，贵州公路集团坚持以党建引领脱贫攻坚工作，集团党委抓统筹安排，各帮扶党总（支）部抓落实，党员干部职工积极参与，创造了“1+1+1+N”（即班子成员+机关职能部门+分子公司三位一体共同包干帮扶贫困户）的模式。

贵州公路集团党委第一时间成立脱贫攻坚领导小组，党委会高频次研究脱贫攻坚工作，多次组织召开推进会，定期召开调度会，为帮扶工作指明方向、明确目标、落实责任。2016年至2020年，党委班子先后114人次到脱贫一线走访调研，前后有15个分公司党组织帮扶加两村、8个分公司党组织帮扶摆虾村；集团领导班子成员和分子公司党组织书记纷纷深入贫困村寨走访贫困户，弯下身子拔穷根，鼓励村民摒弃“等靠要”思想，主动“走出去”参与务工就业，开展“点对点、一站式”直达服务。(www.daowen.com)

贵州公路集团两任驻村第一书记接力奋斗，认真贯彻落实“一宣六帮”工作部署，积极培养年轻人建强贫困村党组织，组织学习脱贫攻坚政策和致富技能，提高服务群众的本事和能力。在驻村第一书记的努力下，贫困村党支部的号召力、影响力越来越大，党员群众勠力同心摘掉了贫困的帽子。