贵州交建集团司属4个二级党委、10个机关部室、38个党支部常态长效开展定点帮扶工作，开展定点结对帮扶400余次，系统各级党员领导干部深入脱贫攻坚一线开展调研指导帮扶2500余人次，详细了解贫困群众现状，分析掌握贫困“症结”，精准制定帮扶措施。在斩断穷根的道路上，从“源头”抓起，实施“志智”双扶，先后投入150余万元教育资金，新建小学1所、改建2所，建立从学生期末考试成绩提升、毕业学生录取重点初中及学生卫生习惯养成三方面激励机制，积极组织“读一本书”“洗一次脸”“提升教学质量·培养文明习惯”“大手牵小手”、北京游学等活动，累计培训乡村教师150人次，资助160余名贫困学生，有效阻断贫困代际传递。

2020年，贵州交建集团党委先后召开3次党委会、30余次脱贫攻坚专题会议部署落实相关工作；纪委组建督战工作队，聚焦帮扶村教育、医疗、住房、饮水安全、基层设施建设等薄弱环节，开展督导督战133次，发现和查找问题79个，并及时督促全部整改落实。

经验是思想的先导，思想是行动的结果。帮扶过程中，贵州交建集团始终坚决贯彻贵州省交通运输厅党委、贵州省国资委党委各项决策部署，坚持党的全面领导，充分发挥党委总揽全局、协调各方和纪委既督又战、保障执行的作用，为脱贫攻坚提供坚强政治保证。同时，贵州交建集团将调查研究贯穿扶贫全过程并狠抓工作落实，各级党员领导干部始终做到到一线调研部署，工作人员走村入户、摸清贫困户家底，将党和国家的脱贫政策宣讲贯彻到每位贫困群众心中，为打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。(www.daowen.com)

（供稿：贵州交通建设集团有限公司）