【摘要】:现金,一般是指存放在企业并由出纳人员保管的现钞。现金管理就是对现金的收、付、存等各环节进行的管理。出纳的现金管理业务,包括管理现金的收入、支出和存入银行等相关事务。为了满足这种要求,企业必须持有一定数量的现金。所以可以看出,现金管理需要同时兼顾上面的几项需求动机,既要提高资产的获利能力,不持有过多的现金,又要满足三种动机的需要,保证经营生产的正常进行。
现金,一般是指存放在企业并由出纳人员保管的现钞。现金管理就是对现金的收、付、存等各环节进行的管理。出纳的现金管理业务,包括管理现金的收入、支出和存入银行等相关事务。
现金是企业资产中流动性最强的资产,所以企业持有一定数量的现金是为了开展正常生产活动,保证企业一些零星的支出,这都是现金的优点。但是现金的缺点在于它是获利能力最弱的一项资产,不像银行存款那样可以产生利息,所以如果企业过多地持有现金,会降低企业的获利能力,而且持有大量的现金也不安全。
现金的管理要与其持有现金的动机联系起来,企业持有现金的动机有三种。
1.交易性
公司持有现金是为了满足日常生产经营的需要,如在经营过程中需要购买零星的原材料,支付费用等。为了满足这种要求,企业必须持有一定数量的现金。
2.预防性
企业在经营生产的过程中也许会出现意外情况,这个时候现金作为预防性的措施,必不可少。
3.投机性(www.daowen.com)
企业持有一定数量的现金,可以满足其投机性需求。
所以可以看出,现金管理需要同时兼顾上面的几项需求动机,既要提高资产的获利能力,不持有过多的现金,又要满足三种动机的需要,保证经营生产的正常进行。
小提示
我们在进行现金管理的时候应该尽量做到以下两点:
一是在满足需要动机的基础上尽量减少现金的持有量;
二是在满足现金需要的情况下加快现金的周转,把现金用好。
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