理论教育 资金、现金、费用管理优化:如何高效管理公司的财务?

资金、现金、费用管理优化:如何高效管理公司的财务?

时间:2023-05-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:严格执行现金盘点制度,做到日清月结,保证现金安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并追究相关人员的责任。严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资或其他支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。借款人必须按规定填写借款单,注明借款事由、借款金额,出纳应对借款事项专门设置台账进行跟踪管理。正常的办公费用开支,必须有正式发票且印章齐全,有经手人、部门负责人签名。

资金、现金、费用管理优化:如何高效管理公司的财务?

1.库存现金管理

(1)公司财务部库存现金控制在核定限额3万元以内,不得超限额存放现金。

(2)严格执行现金盘点制度,做到日清月结,保证现金安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并追究相关人员的责任。

(3)不准白条抵库。

(4)不准私人挪用和占用公司现金。

(5)到银行提取或送存现金超过3万元时,需由两名人员同时前往。

(6)出纳要妥善保管保险箱内存放的现金和有价证券等,私人财物不得存放于保险柜

(7)出纳必须随时接收单位领导的检查、监督。

(8)严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资或其他支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

(9)出纳必须严格遵守、执行上述各项规定。

2.银行存款管理

(1)公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各项银行结算业务。

(2)公司必须认真贯彻执行《中华人民共和国中国人民银行法》《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

(3)公司应按每个银行开户账号各建立一本银行存款日记账,出纳应及时将公司银行存款日记账与银行对账单逐笔进行核对,于次月初编制银行存款余额调节表。(www.daowen.com)

(4)所有空白支票、有价证券均须存放于保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。

(5)出纳每日要把当天发生的单据及时交给会计人员,并做好交接登记。

3.费用核算

费用报销与员工借款严格执行公司审批制度,具体审批制度如下:

(1)因公出差经总经理批准借支公款,应在回单位后7天内结清,不得拖欠。

(2)金额在2000元以下(含2000元),由主管部门经理签字之后交给财务经理复核、审批。金额在2000元以上,由主管部门经理审核签字之后交给财务经理复核再由总经理审批。

(3)借款人必须按规定填写借款单,注明借款事由、借款金额(大小写金额须完全一致,不得涂改),出纳应对借款事项专门设置台账进行跟踪管理。

(4)手续完整、填写无误的,出纳凭审批后的单据付款。

(5)正常的办公费用开支,必须有正式发票且印章齐全,有经手人、部门负责人签名。

(6)报销单填写必须完整,原始单据必须真实、合法,签章必须符合以上相关规定,出纳才给予报销。

(7)销售部门住宿费及出差补助报销标准表如表1-5所示。

表1-5 销售部门住宿费及出差补助报销标准表

注:A类城市包括北京、上海、广州、深圳、重庆、天津
B类城市包括省会城市及大连、厦门、青岛宁波
C类城市是指除A类和B类以外的城市。

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