趁热打铁的成语，很多人都知道。可是为什么趁热才能打好铁，知道的人就不很多。物理学家告诉我们：在一定的高温条件下，金属的硬度会降低，屈服强度也会下降，而金属的延展性却会提高，就可以锻造加工成我们希望的产品。同时，在一定的温度下锻打金属材料，还可以改善金属的品相结构，提高金属的韧性和品质。中国古代“干将”“莫邪”这一对名剑，原本也是平凡的铁器，可是经过高温下的精心打造，竟然可以削铁如泥，以至被视为神剑。即使在几千年之后出土面世，依然光亮如初，锋利无比，令人赞叹不已。

所以，打铁就要趁铁烧热烧红的时候打，不仅有效，还省力省时。如果等到铁冷却下来再去打，那就是吃力不讨好了。真所谓：趁热打铁，不失时机；趁冷打铁，不识时机。

趁热打铁启示我们，凡想做成一件事，必定要把握火候；火候不到，事情难办；勉强去做，劳民伤财。火候不到，不能心急；火候一到，就要坚决。该出手时就出手，一鼓作气，紧锤猛打。机不可失，时不再来。时机难得，稍纵即逝。

品牌发展，也讲究火候，讲究时机。一旦火候达成，条件具备，就应该果敢出击。趁热才好打铁么。

时机是个好东西。怎样把握时机，发展品牌，应该是一门学问，得有辩证思维。据我体会，至少有四个环节应高度关注。

一是发现时机：慧眼识珠，捕捉时机。很多时候，时机是隐藏的、隐身的，但也会露出蛛丝马迹，透露一些征兆、一些表象。捕捉时机，必是从平凡中发现非凡，从日常中发现非常，从危机中发现危中之机，从不是机会中发现潜在机会。只要深入市场，贴近用户，细心观察，用心思考，有心改进，就不难发现机会在哪里。

上海梅林，是国内外知名的罐藏食品制造商，其中肉类罐头更是雄踞国内市场NO.1。还有没有新的发展机会？公司总经理在展销会上发现，争购梅林罐头的顾客很多，可是老年人占了多数。为什么年轻人很少？是不是产品老化，消费断层？年轻顾客是新崛起的消费主力军，年轻市场是正在迅猛成长、不容忽视的巨大市场。产品再热门，也不能丢了年轻人。于是，针对年轻人的喜好特点和审美倾向，加紧研发并上市了“猪大萌”系列产品。这是一只有故事的小花猪，形象呆萌，逗人喜欢；而且罐藏内容丰富，口味独特。不仅有经典午餐肉，还有清淡午餐肉、芝士午餐肉、牛肉午餐肉等等，中西合璧，时尚清新，聚拢了新的顾客群，造就了新的商机。(www.daowen.com)

二是催旺时机：加温加热，催旺火候。时机一到，就要果断出击，更要煽风点火，形成舆论场，既有声势，又有气势，得势不饶人。小打小闹不行。得把小机会变成大机会，小行情变成大行情。催旺的方法很多，诸如明星导购、舆情引领、直播带货、快闪表演、公益活动、体验互动等等，都是十足的燃料，能够催旺行情。

比如，美加净牙膏在应对新冠肺炎疫情时就把公共危机当作新商机，及时开发出以名牌牙膏为核心的防疫套餐，包括抑菌口腔喷雾剂、漱口水、泡泡娃抑菌免洗凝露等。因为及时适用有效，因而受到市场欢迎。企业趁势造势，用好电商平台，开启线上连续直播，由领导亲自带货，讲述品牌故事，展示发展历史，播放生产场景，与公众体验互动，举办了一系列大型社会活动，引发一波波热潮。疫情期间，产销不降反升，逆势而上，效益成倍增长。

三是用够时机：宜将剩勇，猛追穷寇。反对任何形式的见好就收、小富即安。什么叫够？不仅要达到预期的市场目标和效益目标，还要能触类旁通，举一反三，扩大战果，连锁反应。不获全胜，决不收兵。

比如太太乐调味品，最早是鸡精起家的，做到了极致，并延伸出蘑菇精、海鲜精等其他各种鲜味剂，还办起了鲜味博物馆，制作了鲜味连续剧，出版了鲜味大词典，创办了鲜味为主体的厨师学堂，把个“鲜”字弄得炉火纯青。30年间，从一家不足百人的小企业，而今已是世界首屈一指的复合调味品制造商。

四是转换时机：火候已过，敢弃敢舍。此时此刻，众人皆陶醉，我却已独醒。明智的品牌时常都会自我反思，是否应该考虑新的对策，酝酿新的方向。要么深化，要么放手，要么转型，要么跨界，决不会拘泥于已有成就而执迷不悟。

这是因为，我们深信，任何真理都是有条件的，具有相对性。从单一事件、较短时间看，可能是真理。若从相互关联、从历史长河去看，可能不尽是真理。人类社会总是在变革中营造新的生活形态和新的生活构成。因此，品牌永远不会停止探索前进、勇于变革的脚步。