唐仁承先生是我认识近40年的老友，他长期在上海轻工业系统担任企业负责人，我则在上海高校中任教。他几十年来孜孜以求办好企业，建构卓越的上海品牌；我在高校内讲课，著述立说。1995年，有上海企业家建议我开设品牌研究课程，我有邵隆图、唐仁承等不少闻名上海的品牌研究者和经营者，就一边向他们学习，一边开始建设《品牌建设》课程。品牌研究课程，在高校中很受欢迎。

去年，听唐仁承先生说，他想把自身经历几十年的上海企业和香港企业的管理经营品牌的经验和理论加以总结并结集出版，我拍双手赞成。大多数在高校院墙内开讲品牌研究课程，使用类似国外《战略品牌管理》（凯文·莱恩·凯勒）等著作的教材，援引《管理百年》（斯图尔特·克雷纳）中列举的福特汽车、IBM、丰田汽车等品牌建设案例，以此考核学生学习品牌经营的心得。高校中品牌研究课程增加本土化经验和理论，却缺乏相关实在案例的支持，师生都缺这方面的专业教学参考书。现在，唐仁承先生既有《品牌透视》，又有《品牌智慧》，这两本著作可算是补上了这个缺。

我一直认为，品牌是商品的一种高级形态，是物理产品，是有价商品之上的资产商品。品牌的价值，是一种可列入企业财务损益表上的商誉资产。在企业资产交换中，品牌商誉是能换算有形资产并进行商业交易的。企业经营者一大使命，是集聚、提炼、升格企业持有品牌的资产及其商誉。做到这一点并不容易，品牌要从商品层突围升格为有优良资产的商品品牌，企业经营者要能精准有效建设品牌的卓越商誉，都需要特别的智慧——品牌智慧。

在《品牌智慧》这本书里，作者运用中国传统文化的精华理念，列举介绍了如何进行品牌经营和建设的思想、策略、方法和案例。这些论述写得生动有趣，精悍有力，不仅对于品牌持有人来说，而且对高校内学习品牌的师生来说，都很有参考价值。品牌价值的设计，直接取决于品牌经营设计。品牌经营设计，包括品牌生产、品牌品质、品牌物流、品牌零售、品牌服务、品牌消费等环节的价值生成，都需要品牌经营者的智慧思想。

企业经营者的品牌思想，不是天生具有的，而是聪明觉悟和匠心实践结合而成。当然，品牌的智慧决策更需要掌握天时、地利、人和的调谐。我现场听过作者在企业给中层干部做品牌智慧决策的报告，不由感叹，他是品牌智慧决策的高手。说到底，品牌智慧的最高体现，是把云天之间（政府主管部门可能给出）的品牌资源同地面人间（指品牌消费）资源，在企业品牌经营中被别出心裁的巧妙结合起来。多年前，美国学者大卫·艾克尔在其名著《广告管理》中介绍了美国企业车间里设立“品牌经理”岗位。唐仁承先生的著作，把企业“品牌经理”岗位使命的系统化程度，大大推进了。

品牌商誉的级别和建构设计，直接决定了品牌价值的伊始。随后，品牌智慧在于如何生发品牌建构产业链，品牌价值链的分蘖，管控品牌价值分蘖商业化进程，引领品牌消费价值的社会化进程，这些方面，《品牌智慧》都有专门介绍。我觉得，这本《品牌智慧》的学术价值，还在于决策者如何因人因事因时因地因材，巧妙地智慧决策，谋取品牌价值的优势化。(www.daowen.com)

前几年，笔者曾应邀参加北京大学举办的一个中国经济发展座谈会，其中，有品牌经济的话题。讨论中国品牌经济，需要留意中国品牌生产如何抓取我国产业研发和生产的企业资源，需要留意中国品牌流通对我国县域经济的拉动机制，需要关注中国品牌营销对我国消费力的抓取程度。这三大课题，至今仍是中国经济发展需要抓住的要领。在唐仁承先生这本《品牌智慧》中，都能找到引领思索的方向性线索。

祝贺唐仁承先生《品牌智慧》出版。

张祖健

上海大学新闻传播学院教授

原上海大学广告学系主任