任何一个企业如果具有自组织的一个基本要素，就可以激发有序状态的产生，并推动企业组织的发展进化，企业的价值创造方式决定了企业的竞争效率，进而决定了企业的兴衰存亡。因此，价值创造方式是推动企业形成自组织的基本要素。

推而广之，在一个价值网络中，所有成员围绕核心价值逻辑不断优化价值创造方式，整个网络就会不断提高协作能力，达到全网络的自组织状态；自组织形成后产生的协同效应降低了网络内的协调成本，产生新的价值增值，带来了价值创造能力的提高，在这种状态下，各成员企业会自己根据具体情况调整价值创造方式，自觉推动价值优化，即使是主体企业并没有发出相应的需求，这样一来，整个网络的价值创造方式将发生根本性转变。也可以这样理解，自组织的自创生、自复制、自生长、自适应模式为价值创造提供了新的推动力。

自组织所带来的好处在复杂的高技术产业中表现尤为突出。以中国3G技术联盟为例，这个成立于1999年的网络组织，是一个基于自组织模式创建的网络，它由科技部、工信部、国家发改委的工作人员参与，中国移动和中国联通两大公司牵头，动员清华、北大、贝尔、华为等国内20多家高校、研究所和企业近3000名科技人员共同组成。通过聚集网络内部成员，利用它们的核心能力进行专有性资产的聚集，促进了成员之间的沟通和相互学习；通过网络自组织创新，各个成员的技术创新能力、核心能力都得到了提高，在中国3G标准的制定中发挥了重要的作用。^[6](www.daowen.com)

再看看我们熟悉的互联网，也许能够更好地理解自组织的作用。Web2.0是以平等、交互、去中心为特征的新一类互联网的统称，常用的博客、播客、RSS、SNS等都是Web2.0的实践应用。这些网络形式都是为大众提供了主体参与式的网络平台，通过信息的互动和用户的自主参与，实现网络系统的自组织状态，广大网民在网络中形成相互信任的虚拟社区、虚拟生活和虚拟消费；在以主题为聚首的博客群中聚集，实现信息的互通、聚类和有序化。^[7]这些有序的、自主的方式在全球范围内形成了人类智慧的网络数据库，并借助于各种网络平台把有共同爱好的人群联结起来，共同创造价值。

在另一种特殊的价值网络系统中，自组织也发挥了促进价值创造方式转变的作用——产业集群是由同行企业、关联配套企业、服务机构以及环境系统组成的区域产业网络。依靠自组织形成的产业集群为传统产业提供了新的增值方式，例如，珠江三角洲的服装产业、家具制造业等产业集群，形成了企业之间的网络化联结，它们发挥各自的优势，协同作战，共同提高价值创新能力。