【摘要】:物流配送网络的规划建设已经受到了包括传统零售企业和新兴的电子商务企业在内的众多企业的重视,甚至是被当作企业发展战略和企业竞争力的一部分。在达到一定物流配送服务水平的前提下尽量降低固定投资也是企业发展物流配送网络的目标之一。在这种情况下,企业物流配送网络的规划应该考虑到对既有物流资源的整合利用。
物流配送网络的规划建设已经受到了包括传统零售企业和新兴的电子商务企业在内的众多企业的重视,甚至是被当作企业发展战略和企业竞争力的一部分。企业进行物流配送网络的规划一般会带有以下这几个目标。
(一)提升服务水平
一般来说,企业进行物流配送网络规划的初衷都是提升物流配送服务水平,服务水平体现在产品供给能力和物流配送效率等方面。在竞争比较激烈的经营环境中,为了获取竞争优势,提升服务水平比降低成本还重要。
(二)降低可变成本
从企业自身发展的角度来看,物流配送网络的规划建设应该减少企业的可变物流成本。企业的可变物流成本一般包括运输、仓储等多个物流环节产生的成本。在达到一定物流配送服务水平的前提下实现可变物流成本的最优是企业发展物流配送网络的最重要目标。(www.daowen.com)
(三)减少固定投资
物流配送网络相当于产品生产线的延伸,能够改善产品的流通速度,带来更好的客户体验。但是其建设运营需要较多的投资,用于包括物流设施的建设、设备的购置等。在物流配送网络的建设上大量投资固然可以使企业在竞争中获得优势,但会给企业造成较大的资金压力。在达到一定物流配送服务水平的前提下尽量降低固定投资也是企业发展物流配送网络的目标之一。
(四)充分利用既有物流配送资源
对于已经拥有一定物流配送资源的企业来说,放弃现有的物流设施可能会造成很大的损失。在这种情况下,企业物流配送网络的规划应该考虑到对既有物流资源的整合利用。只有当既有设施设备不利于降低企业的总体物流配送成本和提升物流配送服务水平时,才考虑以尽量低的代价将其放弃。
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