军工制造涉及核、航天、航空、船舶、兵器、电子六大行业，行业不同，其产品、业务、生产批量、生产工艺流程、企业信息化发展水平的不同，智能工厂规划实施也不同。因此，军工制造领域的智能工厂建设没有统一的模板，需要根据各军工企业自身的发展战略、产品业务、信息化（数字化）条件、研制生产情况等进行有针对性的规划设计。结合军工企业的具体情况和特点，智能工厂需从以下四个方面考虑智能工厂的落地方案，同时应突出发展的阶段性及不同阶段的具体内容。

①数字化转型。实现基于产品生命周期管理端到端集成的产品全生命周期数字化，并拓展工业数据感知获取、初步数据挖掘和数据可视化。

②网络化升级。实现以工业互联网和工业大数据驱动的工厂规划、管理、运营、执行等的纵向集成，并以智能装备打下智能工厂的基础。(www.daowen.com)

③智能化提升。以构建和应用产品、制造装备、工艺过程、供应链（物流过程）等不同方面、不同层级的数字孪生为基础，建立网络信息物理生产系统（CPPS），并应用新一代人工智能，实现工厂间的横向集成。

④智能化改造。面对已经形成并有效运行的庞大数量的制造企业采用传感技术、大数据技术、智能软件技术进行改造（制造装备与生产线），使大部分企业实现智能化转型，以较小投资获得巨大效益。