10多年前，门户网站很火。门户网站就是最早的价值传递平台。现在，门户网站正在被边缘化。代替门户网站的是两类媒体，一是微信、微博这样的分众媒体，分众媒体完成了“人以群分”，使价值判断相对精准；二是“今日头条”那样的“智能媒体”。“今日头条”就是价值链接，它没有平台，提供给用户的是“定制信息”。它有深度学习能力，可以根据读者阅读的大数据提供更符合读者阅读倾向的内容。“今日头条”本身不做价值判断，而是由读者做价值判断。虽然它不生产内容，但完成了价值链接。

“今日头条”就是Uber逻辑，Uber逻辑就是价值链接。Uber在全世界产生的冲击，不仅表现在出租车领域，更是对互联网平台的新一轮革命。Uber在逻辑上与现在互联网平台完全不同。Uber没有平台，Uber不做价值传递，Uber利用智能手段直接帮助用户做价值判断，最后形成价值链接。价值传递是让消费者做最终判断和决策，Uber只是帮助用户做价值决策，直接让离你最近，并且符合你要求的司机为你服务。Uber的逻辑是智能化，是智能价值判断。前提是对需求的了解和对服务方的充分了解。在大数据和定位技术面前，做到上述两点并不难。有人说，Uber有其行业特殊性。比如说，它的需求是简单且确定性的，乘客在何处，要到何处，乘什么类型的车，这些是确定性的，并且容易满足。而满足需求的因素，如谁的车最近，哪些车符合乘客要求等的判断也是相对简单的。并且Uber引入了“体制外”的车辆，即社会车辆，降低了运营成本，也给乘客带来了便利。也有人据此认定Uber模式有其适应条件，比如丰裕社会，过剩生产，生活工具。没有过剩，就没有共享。其实，Uber是共享经济模式。从Uber逻辑看，它是价值链接，可以适用所有行业。价值链接，其本质是用智能链接替代平台传递，用智能链接击穿平台，让互联网平台成为多余。价值链接，就是跨时间链接，无缝链接，无付费链接，无障碍链接。只要有最好的产品，只要在互联网留下痕迹，不论是否在平台上，不论是否付流量费，互联网都能帮你从互联网中找出来。只要实现了价值链接，价值传递就失去了价值。中国的互联网平台，在类似Uber的价值链接面前，将成为新一轮互联网革命的对象。(www.daowen.com)