中国传统管理思想认为：“为政之要，首在得人。”中国传统管理的核心就是管人与用人。德鲁克认为，人员决策是管理者所做的各种决策中最重要的一种，不努力把人员决策做好的管理者，除了只会取得糟糕的绩效之外，还有可能辱没组织的尊严。用人能力包括3个密切联系的方面：善于发现人才，善于培养人才和善于使用人才。现在也包括善于通过猎头公司挖到适用的人才。中国传统文化讲，千里马常有，而伯乐不常有，就是说发现人才的能力是稀缺资源。人无完人，一个人一个方面的能力突出，另一个方面的能力可能就短缺，即有一长必有一短，所以，善于发现人才的根本是善于发现一个人的长处，且知道他的短处，心里明了应该把他放到哪个岗位上才能发挥他的长处。能够根据一个人的长处，把他放在适合的岗位上，让他发挥积极作用，并根据他的表现及时调整他的岗位，让他发挥更大的作用，取得更大的绩效，就是善于用人。善于用人，还要能够做到，以绩效为依据对人员进行客观、公正、无私地评价，不因己之好恶而决定人之奖惩与取舍。培养人才的最好方法是大胆地使用他，给他一定的压力，真诚地鼓励他、帮助他、引导他，公正地评价他并实施相应的奖惩，不因一时一事之成败而否定他，不能把他放在一个不能胜任的岗位上消耗他，而要用合适的岗位与工作去锻炼他。(www.daowen.com)