如前所述，技术的进步与劳动工具的改进总是一致的，二者共同促进了生产力的进步。生产力进步到一定程度，必然要求且会主动改变已经不能与之适应的落后的生产关系。管理就属于生产关系的范畴。所以，技术进步必然会颠覆旧的管理理论，生产力进步的结果必然需要与之相适应的新的管理，也会促进管理的创新。譬如，中国的传统管理与农业文明相适应，西方的传统管理与商业文明相适应，现代管理与工业文明相适应，后现代管理与现在的互联网技术相适应，并结合物联网的需要继续对现代管理进行改造与创新。中国的传统管理虽然成就卓著，但是，由于中国在现代化转型和工业化实现方面进步缓慢，现代管理没有首先出现在中国，而是产生于西方。如果不是蒸汽机的出现，就不会发生工业革命，就不会产生工业组织，就难以产生基于分工与协作的现代管理，如泰罗制等；如果不是内燃机的出现，就不会发生第二次工业革命，就不会产生大规模的工业企业，就难以产生基于巨大组织管理需要的科层制和行政管理；如果不是计算技术的巨大进步，ERP、KPI、IPD等就难以产生。一言以蔽之，技术进步必然带来组织变革和管理手段的改进，既对管理提出了新要求，也为管理准备了新工具；管理既是技术进步的结果，也是技术进步的需要。(www.daowen.com)