绩效管理的最终目标是为了让企业更快速、更有质量地完成战略目标，不断发展，占领更大的市场份额。而企业保质保量地完成工作目标，需要每位员工在岗位上恪尽职守，在规定时间内完成工作任务。在绩效管理上，则体现为绩效的提升。对于一个企业来说，员工绩效的提升意味着企业整体效率和效能的提升，战略目标会更容易达成。由此可见，企业达成战略目标的首要前提是员工绩效的提升。为了完成企业整体战略目标，需要将大目标分解成小目标，再由各部门各员工的相互协作来完成。因此，绩效管理的主要目标也可分解成小目标，以便管理体系更明确。

现代企业的成功运营，首先要制定适合企业自身发展的战略目标。正确的战略目标，是企业发展的前进方向，也是企业制定一系列管理体系的最终目的。绩效管理作为企业管理体系中重要的一环，到底在企业发展中占据什么样的位置呢？

绩效管理是现代企业管理中不可或缺的一部分。成熟有效的绩效管理体系，会对普通员工、管理层人员、企业整体利益有明显的良性影响，是企业发展过程中解决问题的重要工具。而绩效管理作为企业管理的一项工具，其实施是一个过程，最终目的就是要持续性地提升个人、部门、整个企业的绩效，从而完成企业最终战略目标。(www.daowen.com)

绩效结果的好坏，不仅取决于绩效目标的制定、被考核者的工作完成度，还受到员工技能水平、企业外部环境、内部条件及激励效应影响。