随着经济形态转型逐步深化，将最终形成以拥有核心知识和技术的创新型企业为龙头，综合集成产业链上下游企业、顾客和其他内外部的知识资源，相互匹配、相互支持的综合作用知识型经济体。通过知识管理，包括产品的设计和开发、生产以及维修服务等在内的价值链各部分将在全球范围内联系起来，形成“互联制造”。创新型企业知识价值链将与实物资本运营价值链相互融合在一起，对知识增值的追求将成为企业价值提升的主导型目标。知识及基于知识的无形资产不仅是企业运行的重要资源，而且日益成为企业所提供的“产品”的一部分或全部。创新型企业产品研发、运行管理过程中的各种活动将会被当做知识活动来看待并加以组织管理，与知识活动有机融为一体，未来创新型企业的管理模式就是知识管理。创新型企业经营开发一旦脱离知识管理，将很快失去持久竞争优势，相反，有条件的企业依托知识管理融入经营开发，将促进企业较快转变为创新型企业并取得持久竞争优势。这从前一时期爆发的全球金融危机中也可略见一斑，分析金融危机波及的企业，凡是创新力强的企业受影响就小，而这些创新力强的企业普遍都在经营开发管理过程中实施知识管理。不仅如此，随着服务业占世界经济的比重越来越大，商业模式创新已经变得越来越重要，一些先锋企业通过深层次的知识创新，改变企业的价值结构、交易结构与资源结构，形成颠覆性的商业模式，取得了巨大成功。这种新的经济现象在一定程度上表明了企业知识管理与价值链和经营开发管理全过程融合的重要作用。(www.daowen.com)