创新型企业尽快增强自主创新能力和国际竞争力，领先参与创新型国家建设的使命和任务，决定了实施知识管理是有效促进其自身发展并带动其他企业共同发展的必然选择。本书围绕这一主题开展研究，就是基于对这一现实的充分认识。

知识管理已经成为创新型企业适应时代发展要求的新型管理模式。在竞争日趋激烈、信息网络技术广泛应用的环境下，创新型企业需要通过实施知识管理来进一步强化已经形成的知识优势，建立健全有利于知识创造、共享和应用的机制，获得更广阔的创新发展空间。

创新型企业的成功与否，主要与技术创新、管理创新、商业模式创新有关，而这些都取决于知识管理的广度和深度。创新型企业是典型的知识密集型企业，企业知识创新能力及活动既是多领域技术、管理与商业知识的应用，又集中表现为知识的创造与生成。创新型企业把高效的知识管理作为提高知识创新能力和提升核心竞争能力的主要手段，通过实施知识管理来保持创新能力和竞争优势，因而，越来越重视开发利用存在于本企业内部及外部的知识，及对这些知识进行有效的管理。知识对于创新型企业有两大功能：一方面，知识是企业有效运作和持续创造价值所需的最重要的基础性资源；另一方面，它又是企业创新管理中最有价值的资产。离开了知识的创造、管理和使用，创新型企业的“创新”属性便无从谈起。(www.daowen.com)

创新型企业的核心竞争能力和创新能力来源于其所拥有的具有自身特性、不易外泄的知识和信息。创新型企业要保持并不断提升核心竞争能力，必须以知识的持续积累为条件，以对知识的创造、交流、共享和利用全过程的有效管理为保证。创新型企业表现出的强大创新活力能够对环境、市场变化进行灵敏反应，实质上是一个高效率的知识创造与集成过程，即以知识资源为起点，最终产生创新性产品及服务，也就是知识密集的智力财产，它将成为企业利润的最主要源泉。