创新型企业知识管理绩效评价是有效推行知识管理的重要环节。通过绩效评价，可以衡量创新型企业知识管理实施的效果，形成评估信息库，有利于创新型企业发现知识获取、存储、传递、利用等环节的问题，促进创新型企业知识管理的持续改进。另外，将有效的绩效评价与激励机制相结合，有助于进一步激发创新型企业内团队和员工主动参与知识管理的积极性和创造力，提高知识管理水平和能力。创新型企业的特征决定了其所拥有的知识和知识管理能力是一种长久资产，而不是为了某一个特定目的而拥有的短期资产；其所实施的知识管理关系到企业的持续发展，而不是只顾眼前的权宜之计；客观要求对知识管理的结果进行系统性评价，包括实施知识管理对其他业务应用领域的促进效果和为企业带来的价值的评价，而不仅仅是对知识管理过程中的中间状态进行成熟度评估。因此，如何对创新型企业知识管理绩效水平进行客观、准确的评价，对于实现有效监控知识管理变化状况，并及时采取有效措施提升知识管理水平，为正确指导企业知识管理的发展提供决策依据都具有非常重要的意义。

创新型企业区别于传统企业的重要标志就在于创新型企业获得市场竞争优势强烈依赖于自身知识创新能力，即不断地完成从知识和技术的投入转变成新的知识和技术，再从知识转变为更多的物质和精神财富这一价值循环，这就是企业进行知识管理的过程。对知识管理绩效的评价在本质上就是对企业创造价值能力的评价，使企业在21世纪的市场竞争，即知识竞争中能够更准确地把握自己的定位，更好地应对各种挑战，将企业知识创新活动转化为组织生产力。(www.daowen.com)