创新型企业知识资产无论表现为知识员工、知识产品、客户关系知识还是知识基础设施的形态，都与传统的实物资产不同，知识资产具有非常鲜明的特点：

1）知识资产是无形的，是建立在知识的占有、共享、使用和创新的基础上的，和企业的有形资产一起共同构成了企业生产经营的必要资产。

2）知识资产是可以重复使用的，不会像物质资产那样在使用过程中被逐渐消耗掉，而是继续存在，被企业拥有和利用，无需企业花费额外的代价。

3）知识资产的使用不会出现边际收益递减现象，而是相反，会出现边际收益递增现象。知识资产的增加会导致企业物质资源更充分和有效的利用。

4）知识资产是可以共享的资源。传统的物质资产在使用过程中都有排他性，而知识资产可以通过交流和共享同时被多人使用。

在知识运动过程中和知识管理因素影响下，知识资产形态更呈现出多元化、价值隐含性及高度增值性的重要特征，应有针对性地加强对知识资产的运用。(www.daowen.com)

创新型企业最核心的资产是知识资产，知识资产是能够转化为市场价值，为企业带来边际收益递增的知识，知识作为新的生产要素所发挥的巨大作用，使它比财务和实物资产更重要。知识资产可直接促进知识创新，促进生产经营的跳跃式发展，使其不断地从低水平的均衡跃入更高水平的均衡中来，知识资产还可促进企业资产增长，包括在特定的有业务领域直接转化为有形的固定资产，是企业核心竞争力的重要标志，是衡量创新型企业价值最为关键的要素。所以，创新型企业应该像管理有形资产那样，更有效地管理知识资产。从知识资产的构成来看，创新型企业知识管理除了应对企业的信息资源和信息系统进行管理外，还应包括对企业技术创新的管理、企业文化的管理、企业员工知识的管理、企业组织和制度的管理、企业固化知识的管理等。

创新型企业技术创新活动的突出特点是涉及组织多、业务过程复杂、多数产品非标准化。从涉及组织上看，创新型企业一般采用自主设计、试制、生产和外协外购相结合的模式，产学研对口协作，研发与生产密切合作，新产品研发几乎都有生产制作部门参与，甚至有用户参与；从业务过程看，创新型企业都是技术攻关、设计、生产制造、市场开发、售后服务等多个工作过程并重，同时展开，即使是设计部门也都重视研发、生产、营销有机结合并处于技术创新一体化的紧密业务链之中；从产品角度看，创新型企业往往有单件生产也有批量生产，有新研制的也有成熟的，有标准化的也有非标准化的，这就决定了创新型企业的知识形态及分布往往不像其他企业那样简单，而是各种知识互相交融，并具有显性知识与隐性知识高度复合的特点。创新型企业不仅拥有大量的显性知识资源，如技术报告、发明专利、标准规范、科技成果等，而且拥有大量的隐性知识资源，如隐藏在资深专家头脑中的设计理念、工艺诀窍、研发经验和创新型人才头脑中的灵感、价值观、心智模式等。

创新型企业研发生产及经营管理成果往往是各种知识综合作用的结果，企业内部核心技术不断更新，企业外部大量新技术被普遍应用于新产品及服务的开发，决定了创新型企业客户关系知识和知识基础创新活动都十分活跃，特别是各形态、门类知识同时存在并高度交叉、随机转化、综合使用。“天翼领航”是中国电信面向企业客户推出的客户品牌，以“融合信息应用，远见成就价值”为品牌核心内涵，高度集成内外部知识，包括已有的知识和新开发的知识，也包括技术知识、管理知识和商业知识，全面支持企业客户提升信息化水平、降低成本、提高效率、增加商业机会、创新产品、改善客户服务、防范经营风险、促进业务增长，取得了显著的成效。

创新型企业的知识资产使用实际上是一种知识的创造性融合过程，当前科技发展跨学科融合趋势日益明显，许多重大创新出现在学科交叉领域。创新型企业高度交叉的知识既包括融合在各类知识员工头脑中和知识产品中的隐性知识，也包括分散在不同用户和协作单位间的显性知识。在结合方式上，创新型企业各层面、各领域的知识使用中，相关知识并不是一般性地结合在一起，而是以特定的目的进行优化、互补、匹配的有机整体，从而发挥创新型企业知识要素、知识资源的最大优势，形成创新型企业知识要素的主动寻优和知识资源的高度增值。