经过十来年的发展，20世纪90年代末期，奥康已经具有了相当的规模和实力，在奥康被评为“中国真皮鞋王”之后，一个树立奥康品牌和重振温州鞋质量信誉的绝佳机会出现了。当时，各地涌现出了很多假冒的奥康鞋，面对打假收缴来的数千双假冒鞋，王振滔有了一个大胆的想法。12年前，一把火烧臭了温州鞋的名声，12年后，我们为什么不能再烧一把火，重新树立温州鞋的形象呢？1999年12月15日，同样是在杭州，王振滔和温州市以及主管部门的领导一起，在众目睽睽之下，将两千多双假冒的奥康鞋付之一炬。非常有意思的是，有位政府主管部门的领导，曾点燃过12年前杭州武林门的那把火。当时，看着熊熊燃烧的大火，这位领导说了一句很值得玩味的话，“12年前，我烧的是温州假冒鞋，12年后，我烧的却是假冒温州鞋。”一把火又烧出了一个中国名牌。

奥康皮鞋的名号叫得越来越响，而在王振滔的心底，最害怕的却是员工的质量意识变得淡薄。现在奥康有一两万名员工，如果质量没有保障，大家就要丢饭碗。2000年7月，奥康集团解聘了8名高管人员，原因是他们所负责生产的皮鞋质量不合格。当公司质管部门拒收时，他们却认为这批产品基本达到各项工艺要求，尽管这些产品按其他公司的标准也是完全合格的，但是奥康集团还是决定解除其职务，并销毁这批皮鞋。

与此同时，奥康高举起了“温州制造”这杆大旗，挺进了上海滩。直到20世纪的90年代，还有些温州企业不敢在自己的产品上标注温州字样。为了重塑温州人的形象，2001年3月，奥康做出了一个令同行们震惊的举措：当年的3月15日，奥康毅然高举“温州制造”的大旗，把专卖店直接开到号称中华第一街的上海南京路上。(www.daowen.com)

一个不足70平方米的店面，年租金高达160多万元，其中的风险有多大，可想而知。因为10年前，也就是在这条街上，许多商家竞相打出“此店无温州货”的告示，以免惹祸上身。其实，奥康敢迈出这一步，靠的是实力和坚定的信念。奥康进驻上海市场不久，就以精美的制作和新颖的款式受到了消费者的青睐，当年5月，在上海市政府采购中心的招标采购中，上海市公安局面向社会公开订购5万双警鞋的项目，奥康皮鞋一举中标。

现在，品牌延伸似乎已成为一种时尚，不少大企业在一个行业做得差不多了，就开始借助原有品牌的优势，向一个新行业延伸。在温州也出现了这样的苗头，有的原本做皮鞋的企业，又做起了服装。在这股品牌延伸的热风一度蔓延的时候，奥康没有盲目跟风，而是走多品牌经营的道路，因为奥康希望专心致志做好自己的皮鞋。2001年，奥康成功推出了康龙休闲鞋，接下来美丽佳人时尚女鞋、GEOX呼吸鞋、红火鸟等品牌相继推出，奥康开始以立体式的品牌战略抢占各个细分市场的份额。