对于商人来说，貌似不需要企业宗旨和价值定位，因为赚钱是唯一的目标，让自己过上好日子是最终的追求。如果一个人能坦然接受心甘情愿地一辈子做商人，也是一种不错的选择，只要心理平衡即可。我曾经接触过很多成功的商人，他们在赚到钱之后，反而不开心了，烦恼也多了，奋斗的动力也没有了，不知道接下来该怎么走，结果导致“上不去，下不来”。其实导致这个问题的根本原因是没有完成从商人到企业家的转换。企业家也追求利润，但积累财富对他们来说仅仅是开始，他们有更大的、超越自我的企业目标和追求。这种追求用现代商业语言来描述就是企业的宗旨和价值定位。

企业宗旨是什么呢？就是用一段简短的语言来描述本企业的追求，在这里给大家看一个模板，只要把这些空都填上，就能形成一个最基本的企业宗旨：向←（目标客户群的描述）提供具有←（产品的特点描述）的服务或产品，以帮助客户达成←（目标客户群期望的目标），使客户得到（具体的产品价值），从而使我们公司能成为在目标客户心目中，在（领域和方面限定）最（杰出，优秀，高效，出色等形容词）的一家（行业或产品门类限定）企业。

企业的价值定位是什么？有两个方面的内容：一是与主要竞争对手的差异；二是企业对利益相关者来说，有什么存在的价值，不妨也给大家看一个模板，大家只要把空都填上，即可形成一个最简单的价值定位。与←（竞争对手的名字）不同，我们在←（方面）提供了←（与众不同的）客户价值。对于员工来说，本企业提供了←（对员工最有价值的一段话）；对于客户来说，本企业提供了←（对客户最有价值的一段话）；对于合作伙伴来说，本企业提供了←（对合作伙伴最有价值的一段话），对于投资者来说，本企业提供了←（对投资者最有价值的一段话），对于当地政府来说，本企业提供了←（对政府最有价值的一段话）。(www.daowen.com)

当然，要想高质量地设计出企业宗旨和价值定位，最好找有经验的专家协助，这样可以确保掌握要领，不浪费时间，避免出现偏差。尽管上述模版的道理大家都懂，但是任何事情要想做好、做到位还是有窍门的。当年惠普公司请了一家知名咨询公司，用了很多时间走访了很多人，花了300万美元才提炼出公司的企业宗旨。