章鱼具有极强的断腕再生能力，当它的触腕被对方牢牢地抓住，

难以脱身时，它就会自动抛掉触腕，很快又能长出新的触腕。

章鱼具有一般动物没有的断腕再生能力，并且这种能力很强。每当章鱼遇到敌害时，当它的触腕被对方牢牢地抓住，难以脱身时，它就会自动抛掉触腕，自己往后退一步，让断腕的蠕动来迷惑敌害，趁机溜走。每当触腕断后，伤口处的血管就会极力地收缩，使伤口迅速愈合，所以伤口是不会流血的，不久章鱼又会长出新的触腕。

企业在竞争中当遭遇强有力的竞争对手时，战略取舍就非常关键，要学会局部主动放弃，用最小的代价撤退，而旦要让撤退变得有价值。用局部撤退吸引对手的注意力，用局部放弃迷惑对手或者干扰对手的战略实施，不管是延迟了对手的战略挺进，还是打乱了对手战略格局，都能很有效地保护自己整体利益，使得我方的整体战略得到很好的屏障。

■所谓“适者生存”，是指能够适应恶劣环境的人才能够生存下来。在遭遇困境时，我们要做宁弯不折的小草，而不要做宁折不弯的竹子。企业和个人，在当前的社会环境下，相对来说都是弱者，如果“折断”了，就很难有机会复原了。(www.daowen.com)

所以，主动放弃不是溃败，是为了整体大胜而做出的对我方战略最有利的局部牺牲。可惜，很多企业家不撞得这个策略，在遭遇强势对手时，不知道智慧用力，往往死打硬扛，甚至将这种行为看成是英雄壮举，付出了不必要的代价。有些企业家不仅不理解这种主动的局部撤退战略，相叵，将主动撤退看成失败或耻辱。主动撤退不是消极放弃，而是为了再生，是为了获取更大胜利的有日的性的收缩。只要条件许可，或一旦环境改善，就要快速修复，快速再生。

既然是撤退，不是放弃，那么在撤退时就要尽量减少损失，尽可能在断腕时保留实力，就如熄掉大火，但要留下火种，这样就保留住了可以快速再生的基础资源。至少在断腕时，要想尽一切办法上血，减少损失，尤其要避免在撤退时伤筋动骨。

■不能忍辱就不能有所作为，很多人生悲剧<生的原因就是因为不能忍辱。章鱼能够忍辱，所以能够保全自已，东山再起。