（一）中国企业开展跨国经营的有利条件

任何一个企业由国内经营转向跨国经营，都需要具备一定的条件，不是所有企业在任何情况下都可以实现跨国经营。企业内部条件良好、国内环境成熟、国际环境允许，这些是企业进行跨国经营必须同时考虑的三大环境因素。企业应在全面分析这些环境因素的基础上，充分认识自己的优势和劣势，权衡利害得失，然后做出决策。

根据目前我国企业开展跨国经营的现状分析，有利条件主要有：

（1）我国是社会主义国家，企业的一切经营活动都是为国家和人民谋利益，跨国经营会受到国内民众和国家的支持。

（2）我国可以充分利用国家集中调度资源的优势，把有限的资金投入到国外，参与国际分工和国际竞争，以便更好地利用国内外两种资源和两个市场，推动国民经济健康持续发展。

（3）我国是一个具有初步工业化基础的社会主义的发展中国家，通过国外投资，可以改善社会主义建设的国际环境，加强与世界各国的交往与联系，特别是可以推进南南合作，求得经济互补，共同发展。

（4）我国企业对外直接投资，始终坚持“平等互利、讲求实效、形式多样、共同发展”的方针，既考虑本国利益，又考虑东道国利益。实践证明，这种投资活动是双方共赢的合作，有利于两国深化交往。

（二）中国企业开展跨国经营的不利因素(www.daowen.com)

我国海外投资还存在一些不利因素。

1.现有决策人员对跨国经营的认识不足或是对风险估计不足

有些政策规定不利于海外企业的发展，如：国内公司没有担保权、融资权、内销权；海外企业的利润必须汇回国内，影响了再投资。目前，世界上很多国家出于安全的考虑，而对外来投资加强审查，使得中国“走出去”的局面变得比较复杂，增加了风险，如政治风险、财务风险以及公众舆论带来的风险。

2.现行的国内体制不适应扩大跨国经营的需要

现有的部门、地区的所有制使得协作优势难以真正发挥，也难以形成真正的集团优势。在目前的体制下，我国企业在海外基本上是各自出击，技术水平低，力量小而分散，难以形成综合群体优势。

3.缺乏跨国化经营人才

企业竞争的本质是人才竞争。海外企业需要大批高级国际贸易人才、金融财务人才、科技人才、管理人才和法律人才，他们应能用外语处理有关业务和纠纷，这是企业管理现代化所必不可少的。但我国海外企业人才往往不能满足要求。