✔本章摘要

一个社会由低级向高级发展，一个企业由内向外发展，这是历史发展的必然趋势。中国企业要想获得更大的生存空间，应走出国门，建设具有中国特色的跨国公司，开展国外投资和跨国经营。

中国企业在跨国经营中，必须立足长远，纵观全局，知己知彼，还需要借鉴西方跨国公司的经验与教训，正确处理跨国经营中的各种矛盾。

✔本章关键词

“走出去”战略　　中国企业跨国经营战略　　公司文化　　企业“7S”模式(www.daowen.com)

✔学完本章，你需要掌握：

中国企业国际化经营的特点和发展国外投资的必要性，中国企业发展跨国经营的战略选择。熟悉中国企业进行国外投资应采取的方式，中国企业开展跨国经营的有利条件和不利因素。了解企业在跨国经营中的风险，中国政府加强对跨国企业的管理和服务。学习和研究中国企业“走出去”的经验与教训。

市场和资源是企业的永恒主题。中国对外开放经过“请进来”和“接轨”阶段后，中国企业现在开始“走出去”寻找新的市场和资源。“走出去”是国家战略，有助于实现生产要素的双向跨境流动，有助于在国际社会拓展影响力，将被动接受外来投入转变为积极主动造就一个有利于国家利益的国际环境。经济上的“走出去”不仅可以对实现“中国梦”起到推进作用，而且可以对世界经济发展起到更大的影响。

中国企业“走出去”要以观念转变为前提、以提高效益为根本、以规模管理为基础、以防范风险为关键、以合作共赢为目标、以本土化运作为依托、以人才队伍为保障，这样才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。在获得丰厚的经济效益回报的同时，树立良好的企业信誉和品牌形象，实现良性循环的可持续发展。