（一）运用卖方垄断价格与买方垄断价格获取高额利润

跨国公司依仗经济实力和市场控制力，操纵垄断价格，在国际贸易中获取高额垄断利润。垄断价格（Monopoly Price）是特种价格，在世界市场上，国际垄断价格由卖方垄断价格和买方垄断价格组成。卖方垄断价格（Sellers Monopoly Price）是高于商品的国际价值的价格。跨国公司向发展中国家推销工业制成品和转让技术的价格，就是卖方垄断价格。买方垄断价格（Buyers Monopoly Price）是低于商品的国际价值的价格。跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格，就是买方垄断价格。

在两种垄断价格下，均可获得垄断高额利润。垄断价格的上限取决于世界市场对于国际垄断组织所售的商品需求量，下限取决于生产费用加上国际垄断组织所在国的平均利润。由于垄断不排除竞争，所以垄断价格也有一个客观规定的界限。

影响垄断价格上限的因素有：

（1）市场对跨国公司所售商品的需求量。垄断价格越高，社会对商品的需求量就会越少。需求量的下降会使生产设备的利用率降低，销售价格中的固定费用增加，并使单位商品所得到的利润降低。由此可见，垄断价格过高会造成需求量显著减少。这在客观上给垄断价格设置了界限，迫使跨国公司不能过高制定其销售价格，而是在界限内制定价格，这样才能取得最高的垄断超额利润。

（2）代用品。过高的垄断价格会刺激代用品（Substitution）的产生，也会使消费者转而购买代用品，减少对跨国公司产品的需求量，从而成为阻止垄断价格无限制提高的另一个因素。

（3）跨国公司之间的相互竞争。在世界市场上，通常不是一家企业，而是若干家企业供应同一种商品，同行之间的竞争也会给垄断价格设定一个客观的界限。

垄断价格既不会过高，也不会过低。影响垄断价格下限的因素是生产费用和国际垄断组织所在国的平均利润。如果垄断价格结构中所包括的利润长期低于平均利润，跨国公司就会停止生产，转移资本，退出市场。因此，垄断组织在其垄断价格上下界限的幅度内不断调整其销售价格。

（二）运用垄断与竞争两手获取高额利润

在生产国际化和资本国际化的过程中，世界经济不仅需要资本自由化，而且需要贸易自由化。跨国公司凭借自己的竞争优势和实力，极力主张和支持自由贸易。这是因为高举自由贸易的旗帜，有助于推行跨国公司的全球经营策略，获得更大的实惠和利益，也有助于促进世界贸易的发展。

在经济不景气、投资疲软、需求停滞时，争夺世界市场的竞争会加剧。为了摆脱困境，跨国公司之间明争暗斗，相互之间的离心力量越来越大，各类贸易保护主义政策也层出不穷。与此同时，垄断和竞争是相辅相成的。在国际贸易中，跨国公司从垄断地位出发进行强有力的竞争，而竞争的结果又加强了垄断，最终使其获得垄断高额利润。根据美国联邦经济分析局的数据，进入21世纪，美国跨国公司在国外获取的利润占美国公司所得利益的25%。其中通用电气公司年收入的49%来自国外分公司。

复习思考题

1.什么是经济全球化？

2.世界各国如何通过提高其综合国力和增强国家竞争优势来促进经济全球化的发展？

3.试从企业自身的国际化和企业经营的国际化两个方面说明企业跨国化渐进的过程。

4.在经济全球化条件下，为什么公司和产品的“国籍”会日益模糊化？

5.什么是生产国际化和资本国际化？它们与跨国公司的发展有什么关系？

6.试述跨国公司的发展对推动世界经济国际化的主要表现。

7.如何理解“跨国公司是世界经济国际化的主体”？

8.当代国际竞争格局和内容的变化，使国际竞争出现了哪些特点？

9.跨国公司在国际贸易中的竞争优势表现在哪些方面？

10.试述跨国公司如何通过操纵垄断价格来获取高额利润。

案例分析

三星集团创建国际品牌之路

从韩国仁川机场下了飞机，不时映入眼帘的各种三星电子标识提醒人们：你到了三星产品的国度。(www.daowen.com)

在韩国，三星集团几乎可以提供一个人“从婴儿到坟墓”的所有可能需要的东西，而三星“王国”中的佼佼者，则是三星电子产品。目前，三星生产的电子产品，有十多种产品在世界市场上的占有率位列第一。

三星集团为世界500强企业。2011年，三星电子排名全球第22位，2012年排名第20位，2019年排名第15位。

奥运营销

是什么让三星集团成为世界范围内广泛受欢迎的高端品牌？

1988年汉城（现为首尔）奥运会让三星走上国际品牌之路，以英文SAMSUNG为标志的三星手机敲开了世界品牌的大门；1996年，三星第一次成为奥运会顶级赞助商（TOP），成为奥运会无线通信领域的官方合作伙伴。

三星电子成为奥运会赞助商的20年，正好是三星电子在全球范围内崛起，并迅速发展的20年。观察三星电子销售收入的增长，可以看到三星电子的收入在成为奥运会赞助商当年就获得高速增长。1988年汉城奥运会当年，收入增长27%，其后三四年间均保持高速增长；2000年悉尼奥运会当年，其收入增长率达到36%；2004年，三星电子仍为奥运会赞助商，当年收入增长了26%；到2008年，已经连续三次成为奥运会赞助商的三星集团，规模扩大到成为赞助商之前的14倍。

三星集团的一份文件显示，长野冬奥会时，三星品牌价值为32亿美元；到悉尼奥运会时已突破52亿美元。此后，更是以每一届奥运会递增50%的速度增长，到2006年都灵冬奥会时已经突破162亿美元，超过日本索尼的品牌价值。2006年都灵冬奥会后，三星的全球信赖指数增长10%，在意大利甚至超过30%。三星产品在意大利市场占有率增长70%。赞助奥运会的20年，三星电子获得了长足的发展。1988年，三星电子的总销售额只有几十亿美元，到2007年其销售额已超过1 000亿美元。

自1988年三星电子首次成为奥运会赞助商以后，此后的奥运会上人们都能看到三星的身影，三星电子接连成为悉尼奥运会、盐湖城冬季奥运会、雅典夏季奥运会、都灵冬季奥运会、北京奥运会和伦敦奥运会的赞助商。而三星也深谙奥运营销之道，将奥运赞助商品牌对扩大市场营销的作用进行精确的量化，并以此作为三星集团成长的路标。

回顾三星在历届奥运会上的作为，三星奥运营销的公式是：标识性的传统项目＋结合当届奥运会特色的创新项目。在2008年北京奥运会上，火炬传递是三星的“传统优势项目”，三星火炬推广计划的核心概念是“超越人类极限”，从中国人中选出一些走遍中国、可以冲破人类极限的人作为火炬传递手。三星对中国国民对奥运会的期望进行了调查，发现人们最迫切的愿望有两个：一是希望中国队多拿金牌；二是希望北京奥运会举办成功。三星就是要通过奥运营销，让广大人民的这两个愿望能够得以呈现。在北京2008年奥运会上，三星的营销目标是：三星要成为中国最受尊敬的企业，并获得中国人民长期的喜爱和信任。这也契合了三星在体育营销中的一种哲学：将人们的感情和体育营销结合，品牌和产品自然地铭刻在人们的脑海中。

“奥运与三星相连”是三星集团期望达到的目的，即通过奥运会让用户了解三星集团，并将其转化为销售额。三星电子的奥运计划带动的不仅是无线产品的销售，在三星品牌价值整体提升的基础上，更多的用户会了解三星的其他电子产品，并同样信赖三星的所有产品。

2007年4月，三星电子再度与奥委会签订顶级赞助商（TOP）续约合同，三星电子在无线通信领域的顶级赞助商资格延续到2016年奥运会。

三星电子奥运赞助的历史，就是三星电子发展的历史。借助奥运，三星由一个丑小鸭变成了白天鹅。

创新变革

创新变革，引领数字时代。三星紧跟这种变革，不断更新自己的业务结构、经营理念以及公司文化，以满足数字时代日益变化的需求，力争成为全球数字革命的领导者。20世纪90年代初，三星就意识到数字通信技术的创新会改变未来的竞争格局，于是，三星在数码电子技术方面投以重金，处在了数码电子技术的顶尖地位，为三星品牌定位的改造奠定了坚实的基础。三星公司期望用先进的技术、富于竞争力的产品和专业的人力资源领导数字革命。三星的口号是：让三星把每一个客户都数字化。

三星已成为世界顶尖的技术创新公司，在移动电话、手持计算设备、平面显示器及超薄笔记本电脑等领域创造了一系列的尖端技术。三星电子产品种类多种多样，主要产品有手机、电视机、数码影音设备、数码摄像、电脑办公用品等。采用新技术，强调健康、节能、品位，为消费者提供高品质的产品。

目前，在全球手机市场上，三星手机凭借其触摸功能、时尚的设计充分体现了三星的变革与创新精神。三星是全球第二大手机制造商，一直是世界通信市场的弄潮儿。无论是GSM还是CDMA，其市场占有率都很高。三星连续推出引领全球的超薄、滑盖等手机赢得了时尚人士的喜爱。根据Gartnerd的调查数据，三星智能手机销量在2012年第一季度超越诺基亚，为世界第一。

2013年5月，三星宣布：5G移动通信技术的研发工作取得突破性进展，最高下载速率达1Gbps。据报道，三星5G蜂窝网络通信技术的工作频率为28GHz。在实时信号交换测试中，该公司的实验设备获得了1Gbps的下载速率。这意味着下载一部容量为10G 1080P的全高清电影，只需大约1分钟。相比之下，目前的LTE 4G网络最高下载速率仅为75Mbps。

随着5G网络技术的发展，全球5G基站市场竞争激烈。2021年，华为5G专利数量额、市场份额位列全球第一。三星成为英国5G设备供应商后，继续扩大在欧洲市场的份额，一举冲到全球5G市场的第四名。

引领世界潮流，超越自我。三星紧随世界经济潮流，在竞争中实现“做世界超一流企业的宏伟志向”，不断超越自我，向世界挑战。

【注释】

[1]杨曼苏.以色列——谜一般的国家.北京：世界知识出版社，1992.

[2]跨国公司凭借强大的经济实力、先进的科学技术、灵活多变的经营策略、四通八达的信息网络，可以摆脱母国和东道国的控制。马克思，恩格斯.马克思恩格斯选集：第1卷.北京：人民出版社，1955：276.

[3]Dunning JH，Rugman A.The Influence of Hymer's Dissertation on Theories of FDI.American Economic Review，1985（5）：228.