目前，跨国公司的数量和种类已发展到了空前的程度，为了便于研究，现代跨国公司的类型可以按其经营目的、经营内容和经营结构分成三种。

（一）按公司经营目的分类

按公司经营目的可分为以下几种：

（1）保障原材料型企业。保障原材料的供应是企业生存和发展的基础，公司以开发资源为主要目的进行投资是历史上早期的投资方式。20世纪30年代美国石油公司对中东阿拉伯地区的石油工业进行的大规模投资以及日本在20世纪30年代后对我国东北资源的持续性投资都属于这种类型。由于最近几十年，全球几乎用光了需要几亿年才能积累起来的石化资源，资源供应日益紧俏，企业争夺资源的斗争也必将日益激烈。

（2）开拓市场型企业。为了扩大产品在世界市场上的销售规模，企业按照成本原则积极开拓海外市场，将生产过程中的某些环节进行外包，以提高企业的竞争力，扩大市场规模。

（3）提高效益型企业。效益是企业的生命，是企业竞争的源泉。企业如何最佳地利用生产要素、廉价劳动力，以提高效益、降低成本和增加利润，是企业生存和发展的重要课题。

（4）规避贸易壁垒型企业。在新贸易保护主义抬头的情况下，企业规避名目繁多的关税和非关税壁垒显得额外重要。

（二）按公司经营内容分类

按公司经营内容可分为以下几种：

（1）制造型企业。从事产品的生产制造，并将其产品销往各地市场是该类跨国公司最基本的职能。企业具备了加工制造的诸多要素，才能生产出具有竞争力的产品。(www.daowen.com)

（2）贸易型企业。贸易型企业是以贸易为主，集贸易、投资和金融服务于一身的集团化、多元化和跨国化企业。最典型的代表是日本综合商社。

（3）资源型企业。资源型企业专注于采矿业、石油开采业和大型基础设施的开发工作。它在世界各地寻找资源、投资开发，为了防止资源东道国的国有化政策，目前这类企业更多地利用国际合资企业和非股权式的投资开展经营，以适当顾及当地企业的利益，减少民族主义的情绪。

（4）服务型企业。现代企业不仅进行货物贸易，也重视开展运输、保险、金融、会计、技术劳务等服务贸易。企业的货物贸易情况体现在海关统计上，服务贸易情况体现在国际收支平衡表上。

（三）按公司经营结构分类

按公司经营结构可分为以下几种：

（1）横向性企业。公司通过收购或并购同类企业，扩大生产规模。这类公司的母公司和子公司经营同类产品，从事相似的业务，其优点是便于开展公司内部贸易，进行内部的产品、原材料、技术和服务的交流活动，扩大公司的规模效益。

（2）垂直型企业。跨国公司的母公司和子公司经营不同的产品和服务，但相互间建立向前和向后的连锁关系。向前连锁关系指将过去销售的产品变为自己生产的另一类产品的原料，从而扩大经营范围。如石油加工提炼、生产化工产品、药品、化肥、农药等。向后连锁关系指将过去由供应商提供原料，并购为自己生产原料，实行供产联合，扩大经营范围。如汽车制造厂原来购买轮胎、玻璃、车内装饰等，现在改为自己生产，提高了生产和销售能力，从而扩大了各子公司之间的专业化生产和协作。

（3）混合型企业。混合型企业通过创建新的生产设施或并购其他企业，母公司和子公司制造不同的产品、从事不同的业务。有些公司所从事的业务甚至没有任何关系，实为跨行业的业务，因而形成一种生产多种产品的综合体系。混合型企业实行多样化增长策略，使跨国企业具有开创力和应变力。公司的开创力是企业的发展之道，公司的应变力是企业的生存之道，道道相通，公司才能持续发展。