资源型创业模式也非常容易理解，是指创业者根据独家资源或者资源的独特性和稀缺性而产生的创业机会。这里所表述的资源是相对广泛的资源概念，包括自然资源、人文资源、科技资源，用今天时尚的说法也包括独占性IP。

从自然资源来说，中国的矿产资源、土地资源、森林资源、人文资源里既有非常丰富的资源，也有非常稀缺的资源，但是中国在如何利用资源类创业方面做得并不好。

东北有世界独特的人参种植土地资源，但是有著名的人参企业品牌吗？黑龙江有五大连池优质矿泉水，但是有一家著名的企业吗？中国有非常丰富的稀土资源，同样也没有成功的稀土企业；黑龙江又发现了世界最大的石墨烯矿产资源，一旦石墨烯成为重要的稀有矿产应用资源，我相信成功的相关企业很难是在中国产生。鲁西黄牛、秦川牛都是中国驯化了上千年的养殖品种，但我国的优良品种却在日本明治维新之后，被日本用现代科学技术加以利用，培育出日本和牛这样的品种资源。熊猫是中国的国宝，是可以代表中国国家形象的著名IP，但在这个独占性资源的开发领域，一部《功夫熊猫》却让好莱坞用中国IP赚足了中国的钱。

利用资源进行创业，首先需要重视的是对资源的理解和价值的挖掘，然后对资源进行分类，不一样的资源类型具有不同的创业模式和商业模式。大体上，资源可以分为自然资源、人文资源、科技资源、创意资源等。如何根据不同的资源类型进行创业呢？

九寨沟是一处世界罕见的自然旅游景观资源，在被人们认识之前，早已沉睡千万年。在开发之前，这里就是一处条件艰苦、人迹罕至的国有农林场，四川、重庆等地的知识青年在那里从事森工。有“九寨沟之父”之称的邓一先生给我讲述过这个旅游资源的发掘和开发过程，当年几经周折才成功地将它保护性开发出来，30多年来，它已经给这个地方带来了难以想象的巨大的经济利益。

前不久，有朋友发给我一些同样让人震撼的景观照片，如诗如画的美丽景色令人叹为观止，目睹这些照片的第一感受就是这里绝不输于九寨沟。看了背景资料后，得知这些照片就在九寨沟不远处一个尚未开发的地方。从旅游产品的品质来说，这个地方绝不亚于九寨沟，但最大的问题在于它和九寨沟资源完全同质化。对游客来说，看了九寨沟之后，怎么会还有兴致去看第二个九寨沟呢？如果这个景观资源不在四川甘孜，而是在山东、江苏，我相信它的命运就完全不一样了。

中国的电影导演属于人文、创意类资源。张艺谋和早年的新画面公司就是资源和创业者的关系。张艺谋是那个年代票房的保证，没有张艺谋这个人文资源，新画面公司很难在电影界产生影响。因为张艺谋，新画面在影视领域取得了成功，新画面的投资创业者张伟平成为著名的电影投资者，但后来张艺谋和张伟平分手，新画面失去了这个人文资源，它和张伟平也消失在电影圈。同样，华谊兄弟的成功和冯小刚也是一个资源和创业者的关系，但是华谊兄弟就很好地把握了投资者、企业和冯小刚这个资源的关系。但是，冯小刚也是一个有风险的资源，如果哪天王中军和冯小刚闹崩了，华谊兄弟不是就悬了？因此华谊兄弟迅速把冯小刚个人导演IP资源公司化、资本化，用资本市场的经营模式最大程度降低了个人IP资源依赖的风险。

由此可见，即使掌握了优质资源，创业也未必就能成功。

不久前我去考察中国著名的“五常大米”资源拥有地五常市。据说，五常大米按照地理标志的资源，只有60万吨产量，而市场上却有1200万吨的销售量，非地理标志资源产量是地理标志资源产量的20倍。这样一个资源混杂的状态怎么能够做到良币驱劣币呢？真正优质的五常大米如何才能做到优质优价呢？这个问题困扰了五常市委和市政府，连习总书记都关心五常大米这样的品牌。市委、市政府煞费苦心，想了很多办法来整合五常大米种植资源和维护种植加工秩序，力图通过产业链上下游的全链条整合来解决这个问题。

我进行初步考察后认为，五常大米产业存在两个巨大的问题：一是没有龙头企业，没有形成产品品牌和企业品牌的有机结合。就像茅台镇，如果没有茅台酒这个企业品牌，茅台镇是没有市场价值的，茅台镇的酒厂也不会有今天那么多。而五常大米只有地区品牌，没有企业品牌，这个品牌价值就会大打折扣；另一个问题是，五常大米不仅需要五常市这个地缘优势，还需要对土地进行集约化、规模化经营。没有集约化和规模化，很难有经营环节种子的保障、种植模式的保障、田间管理的保障。

对于五常大米，大家都没有好好去研究其资源的独占性优势，当这样一个得天独厚的资源优势被若干个经营主体分而食之的时候，必然导致恶性竞争的结局。几年前，我的一个老朋友带着中国互联网领域一大帮大佬，又从清华长三角研究院邀请了水稻专家，采用互联网思维，到五常市流转了几十公顷（1000多亩）土地去种植大米，种了一季，收获的大米连卖带送亏得精光。他们不聪明吗？他们没有钱吗？方法错误，谁也难逃失败的命运。

那么五常大米到底应该怎样经营，才能发挥出最大的资源价值呢？只有一条路，就是土地必须集约化经营。只有把土地集中到一个主体名下，由这个主体统一掌控从上游到下游的各个经营环节，才能保真，才能保证优质优价。土地集约并不是每个环节都统一经营，同样可以开展一个土地经营主体下的多个种植主体、多个加工主体、多个企业品牌的经营行为。在这个状态下，大家竞争的才是优质优价，而不是以假乱真、恶性竞争。(www.daowen.com)

中国资源型创业的机会其实很多，但是如何把资源优势转换为创业优势、企业优势和产业优势，是一个大问题。由于大量资源与政府有关，而政府的职能虽然是掌控资源、保护资源、规范资源投资开发秩序，但是往往并不一定懂得资源产业化的科学方法和路径，往往会出现资源没有实现价值最大化的投资、开发和转化的问题。例如，我20年前就去调研、整合过吉林的人参资源，20年过去了，人参的产业化水平依然没有什么成功的整合方案；湖南益阳的黑茶，我也在2011年去调研过，也提出通过土地信托流转和黑茶产业基金的模式整合黑茶产业的方案，当时新天域基金知道我的方案之后，通过益阳市领导找到我要一起合作。他们说研究了两年也没有找到投资黑茶产业的切入口，认为我的方案是最好的整合模式，于是我把方案贡献出来，但是他们最后也没有去实施。云南这个世界上最神奇、生物资源最丰富的地方，几乎在每一个海拔台地上，都有独特的生物资源，香格里拉的冰葡萄种植、酿制资源也好，维西县的喜马拉雅蜂养殖资源也好，丽江的玛咖种植也好，程海湖的天然螺旋藻也好，普洱市的数万亩古茶树资源也好，美丽富饶的祖国大地有数不清的地理标志性资源，不是被破坏了生态环境，就是被掠夺式地过度开发，我们总是很难看到把最好的资源和最科学的方式结合起来的最好的企业和产品，当然，还有最佳的创业模式。

前面比较多地阐述了自然资源型创业模式，人文资源、科技资源的创业型模式空间就更大了。自然资源的空间是有限的，谁占有了，谁就拥有自然资源的垄断性，而科技和人文资源却是取之不尽、用之不绝的，甚至可以无限延伸。

以人文资源为例，美国把人文资源的开发和利用发挥到了极致。

1928年，世界上推出了首部有声卡通电影《汽船威利》，诞生了一个卡通形象米老鼠。90年来，华特·迪士尼（Walt Disney）公司不知通过米老鼠和唐老鸭这两个卡通形象赚了多少钱。这两个卡通形象完全是无中生有的形象创意，却通过现代公司的经营，成为一个最有价值的人文IP，从创意、设计、卡通影视产品的播映、推广，到衍生产品、迪士尼主题乐园，一条文化创意产业链的精心打造，背后的投资、经营、公司、资本等一系列的资本链、价值链的巧妙布局，无不匠心独运。把一个完全没有的虚拟形象打造成全球举世闻名的无形资产，充分显示了美国这个发达资本主义市场经济体系的高度成熟。回过头来看中国，我们有500多年历史的古典神话小说《西游记》，无论从哪个角度来说，小说中孙悟空的形象都应该是米老鼠、唐老鸭无法比拟的，但是从无形资产价值和市场化运营的商业价值来看，孙悟空和米老鼠唐老鸭又完全不在一个价值量级上。中国几千年的文明史创造的世界上无比辉煌的文化，无法用价值衡量，但美国建国不过200多年历史，一年创造的文化产业产值可以占到GDP的20%，中国却不到5%。

不仅如此，享誉世界的中国熊猫和宝莲灯也被美国市场打造成美国文化产业的IP，反过来在中国市场赚中国的钱。

出现这么大的差距有很多原因，我不是妄自菲薄，而是通过比较，让大家看到老祖宗给我们留下的巨大人文资源，是有足够的空间去想象、创造和发挥的。

这些年来中国最著名的两部卡通片，一部是《喜羊羊与灰太狼》，还有一部是《熊出没》。我们那么多伟大的人文IP资源没有开发出来，却开发出两个完全和文明积淀没有任何关联的形象出来，事实上，这些形象的投资开发也并不真正成功，不论价值观、美感，还是故事性和商业开发价值，和已有的资源其实没有可比性。同样，我们可以到时下比较流行的儿童读物柜台看看，各种年龄段的儿童读物非常丰富，但是畅销产品不管从内容还是出版，几乎大部分来自国外。

我们所熟知的乐高是由丹麦一个家族公司开发的IP，同样没有任何历史文化积淀，就是一个塑料拼接块的创意，把人类无尽的想象和我们生活中的用品、故事结合，风靡全球。依据这个创意，在英国上市的默林公司又开发了乐高主题乐园，同样非常成功。我曾经去探讨对默林的并购，他们告诉我，不愿意并购，但是欢迎投资，通过投资可以优先获得进入中国市场的机会。我把这个机会给了中国某个著名城市的文化产业基金，结果反应非常慢。后来我们直接联系默林的主席，看看怎么把乐高乐园引进中国，主席非常乐意地介绍了他们的亚太区CEO和我在上海见面，我们也才有机会交流在中国合作的具体方式。

如果说对把中国的人文资源开发出来转换成为创意产业、文化产业，我们存在能力不足的问题，那至少可以把发达国家类似乐高这样的IP资源引进中国，成为引进国际IP资源进入中国投资创业的商机，但是，中国在这方面的操作手段和机制同样非常不成熟。

又如，F1是世界三大体育赛事之一，另外两个一个是世界杯，一个是奥运会。但不一样的是，F1赛事每年都举办，而且是商业性质的。几十年下来，F1不仅是一个大型的汽车赛事和商业媒介，也是一个赚钱的聚宝盆。然而，在中国人的传统观念里，总是把F1理解为一个烧钱的奢侈游戏。所以，虽然F1在中国建设了世界上最好的赛车场，但让组织者百思不得其解的是，虽然中国有这么多的人口，上海也是中国经济最发达的城市，但F1在上海比赛的时候依然场面冷清，和在发达国家盛大的比赛相比，落差相当大。

因此，中国在如何利用资源型创业模式方面，还有太多的路要走。