内生动力可以从两个层面理解。其一，扶贫开发仅仅依靠外部支持是不够的，贫困社区和贫困农户是发展的主体，要摆脱“等、靠、要”的思想，积极参与到减贫与发展的过程中，通过自身努力与外部支持相结合，实现脱贫增收。其二，扶贫开发的过程是帮助贫困地区、贫困社区和贫困人口改善发展环境、提升发展能力的过程，稳定脱贫意味着贫困地区、贫困社区和贫困人口逐步具备自我发展的能力。兰考县坚持将扶贫与扶智扶志相结合，注重内生动力的激发。用兰考县委书记蔡松涛的话来讲，就是兰考内生动力首先体现在“县级干部领着干、科级干部比着干，人民群众比着干”。保持干部队伍积极向上的精神面貌，激发干部干事热情，是兰考在建设内生动力过程中首先要解决的问题。通过各类学习、交流、研讨，兰考干部队伍坚定了“三年脱贫、七年小康”的信心与决心，通过建立有效的激励制度，干部有了干事的热情。通过干部下乡、基层党建，在贫困社区和贫困农户中形成了强大的发展共识。特别是兰考大力推进移风易俗，实施“五净一规范”等旨在改变贫困人口精神面貌的专项行动，在当地形成了奋发有为、以脱贫为荣的社会氛围，精神贫困问题得到了较为有效的治理。兰考注重系统性改善当地贫困社区和贫困人口的内生发展能力，贫困村层面，在补齐各种基础设施和公共服务短板的同时，实施“双提升工程”，加强基层党组织的能力建设，夯实基层党组织引领发展的战斗堡垒作用，加强村集体经济建设，让村里公共事务有人关心、有人管、能管好。注重贫困农户的人力资本建设，帮助贫困农户建立稳定生计，建立家庭成长的支撑体系，有效防止返贫现象，提升脱贫质量。上述举措体现了精准扶贫精准脱贫的深层次要求，即不仅要实现“两不愁三保障”等指标层面的要求，而且要整体性改变贫困地区、贫困社区和贫困农户的精神面貌，促进其自我发展能力的成长。(www.daowen.com)