长期以来，政策执行的“最后一公里”问题，是制约公共政策效能的突出问题之一。科学设计的政策体系和精巧设计的治理体系如果不能有效落实、有效运转，依然无法解决实际问题。在推进精准扶贫的过程中，政策执行的“最后一公里”问题，主要有以下几个方面的原因：其一，县一级政策“再设计”能力薄弱，决策科学性不够，导致政策不适合贫困社区和贫困人口的实际需求。其二，配套改革不到位，机制没有理顺，干部有干事热情，但缺乏解决问题的资源、能力和手段，表面上看高度动员，下了一番功夫，但多数流于形式，解决不了实际问题。其三，各项政策措施设计合理、改革布局完备，但督查落实不够，无法形成有效的监督。

国家精准扶贫的各项政策部署以及县域出台的各项具体措施能够落实到位，最终体现为贫困人口实实在在的获得感，体现为家庭经济面貌的改变和对政策的满意与认同。兰考在推进精准扶贫工作过程中，不仅很好地解决了政策设计和治理结构安排的问题，同时也非常重视各项政策法规的落地。兰考在县委县政府既有督查机构的基础上，成立了专门的督查局。围绕着脱贫攻坚工作的有序推进，督查局与各部门、各乡镇签订目标责任书、建立工作台账，定期检查，对于落实不到位的单位限期整改。县委县政府高度重视督查工作，根据督查结果评价各单位工作，有力地促进了脱贫攻坚各项部署的有序落实。同时，督查局还具备督查调研、工作协调等职能，对于地方落实工作中遇到的难题，积极予以协调解决，对地方政策执行中遇到的困惑、普遍问题，形成专门的调研报告，报县委县政府协商解决，推进政策优化和体制机制改革。(www.daowen.com)

总体而言，压实责任、狠抓落实，不仅体现在层层签订责任书方面，而且反映在政策的执行体系以及执行体系与决策系统的关联上。科学设计、精心谋划是有效落实的基础，同时在政策实践的过程中，不断完善和优化政策体系，促进体制机制改革，从而形成良性运转的政策闭环。