企业资产管理能力主要反映企业对现有资产的管理水平和使用效率。资产管理能力显著下降，往往预示着企业各种资产的运转能力存在较大问题，是企业财务危机的重要征兆。主要体现如下：

一是存货积压、周转期增加。企业为维持正常的生产和销售，必须持有一定数量的存货，但存货的持有会带来一定成本，存货越多，占用的资金就越多，周转期越长，资金计息的压力就越大。因此，企业在条件允许的情况下，应尽量缩短存货的持有时间，尽可能加速存货周转速度。对一个健康运行的企业来讲，其存货与销售比率相对稳定，排除因公司规模扩大带来企业存货持有量增加等合理情况外，如果企业产品出现严重积压并且存货周转期明显延长，就会影响企业资金的正常周转，这也是企业财务危机的早期信号。(www.daowen.com)

二是应收款项大幅度上升。在现代商业活动中，企业间赊销业务占大多数，应收账款的规模和平均收账期的长短，直接决定了企业资金占有量及坏账的多少。应收账款只要在合理周期内能够兑现，就不会出现太大问题。对不同行业、不同规模的企业来说，赊销期限长短也有所不同，应收账款与流动资金比例处在什么水平比较合适没有统一的标准。但对于一个处于良性循环的企业来讲，应收账款余额应是相对稳定的。如果企业应收账款余额持续不断增大，则有可能造成其资金链断裂，出现资金支付困难；若不能及时应对，则很有可能陷入财务困境。