理论教育 以包容赢得信任:达成心心相印的关系

以包容赢得信任:达成心心相印的关系

时间:2023-05-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:第2节以包容赢得人心作为管理者,无论是在工作中还是在生活中,都要宽厚一点,不要尖酸刻薄。可见“能容”乃是君子的必备要素之一。宋真宗的宰相王旦,就是以宽容待人闻名于世的。因为王旦能容人,所以官当得好,人也做得好,留下了一世清名。第一次世界大战以前,德国的首相俾斯麦与国王威廉一世是一对有名的搭档。德国当时之所以强盛,不光靠俾斯麦这个首相,同时也因为有了这个宽容大度的好皇帝。

以包容赢得信任:达成心心相印的关系

第2节 以包容赢得人心

作为管理者,无论是在工作中还是在生活中,都要宽厚一点,不要尖酸刻薄。

如果对某个下属尖酸刻薄,所有的下属都会有意见,会心存顾虑,在工作中就会对你产生抵触情绪。这样你下达的指令自然无法准确执行。长此以往,肯定会对你的事业产生不良影响。

历代圣贤都把宽恕别人作为理想人格的重要标准而大加倡导,《尚书》说:“有容,德乃大。”荀子主张:“君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。”可见“能容”乃是君子的必备要素之一。

宋真宗的宰相王旦,就是以宽容待人闻名于世的。

王旦有洁癖。一次,家人烹调的羹汤中有不干净的东西,王旦也没有指责家人,只顾吃饭,而不喝汤。

家人很奇怪,便问:“您今天怎么不喝汤呀?”(www.daowen.com)

他笑着回答:“今天不太想喝汤。”

还有一次,王旦又发现饭里有不干净的东西,就只喝汤不吃饭。家里人问起,他就说:“今天的汤很好喝。”

因为王旦能容人,所以官当得好,人也做得好,留下了一世清名。

一般来说,你对下属宽厚,下属是不会无动于衷的,他们也会对你的所作所为表示感激。有时即使是嘴里不说,也会存感激于心。

第一次世界大战以前,德国的首相俾斯麦与国王威廉一世是一对有名的搭档。德国当时之所以强盛,不光靠俾斯麦这个首相,同时也因为有了这个宽容大度的好皇帝。威廉一世回到后宫中,经常气得乱砸东西,摔茶杯,有时连一些极为珍贵的器皿都给砸坏了。皇后问他:“你又受了俾斯麦那个老头子的气啦?”威廉一世说:“对呀!”皇后说:“你为什么老是要受他的气呢?”威廉一世说:“你不懂。他是首相,一人之下,万人之上。下面那许多人的气,他都要受。他受了气哪里出?只好往我身上出啊!我当皇帝的又往哪里出呢?只好摔杯子啦!”所以他能够使德国在那个时期那么强盛。

就像电影手机》里的人物所讲的:“做人要厚道。”在一些无关紧要的小事上,一些生活的细微之处,你不妨放大胸怀,以笑弥勒般的大度去应对,这样必然会感动下属的。有了下属的感动,暖了下属的心,何愁下属不对你忠心。其实领导有权威,并不必如秦始皇般的寡恩残酷,使人畏惧,一个有人情味的领导者更让人信服。

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