“凡事预则立，不预则废。”我们做一件事情之前，首先要作好全方位的准备，只有各项准备做到位、规划好、落实好，才能够为下一步行动的展开打好基础，从而将我们的事业纳入健康、稳定发展的轨道。那种只凭感觉做事，盲目追逐社会热点的做法，是创业者的大忌。

想当老板不是坏事，却不可急于求成，以一种浮躁的心态去开展自己的事业。

某卫视台曾请了几位声名赫赫的企业家和社会学者做节目，现场气氛非常热烈，听企业家们阐述了自己的成功之路后，一位青年人在那里阐述自己的梦想：“我很快就要毕业，但我不愿意按部就班，出去找一份工作，为人家打工。我要自己创业做老板，你们的成功经验给了我很大的鼓励……”一位著名企业家为现场的气氛所感染，很激动地发言：“我们现在遇到五千年以来最好的历史时期，你们创业的机会比我们这一代更多，你们一定会成功，你们这一代一定比我们这一代强！”这话使青年们听了非常高兴，热烈的掌声经久不息。在座的一位经济学家实在忍不住了，告诉大家，现在的机会是不是比八九十年代多，要看以怎样的标准去衡量。大家应该少一点做老板的心思，多一点学习心态，做老板也得要有经验准备过程。但这大实话没有引起多少掌声，正陶醉在做老板的梦想中的青年们听不进这等不太中听的话。

“现在当老板”的言论痛快淋漓，仿佛决心一下，光明就在眼前了。要是事情这么简单，世间也就没那么多成功与失败的分化了。不要以为只要投资或开了自己的公司，就会有财源滚滚而来。事实上，如果一个人对知识、对财富的认识没有达到一定的高度，他的眼光就会受到局限，他的决策就不会科学，他的行动就得不到强有力的思想指导，只能在市场经济的竞争中落个失败的结局。

当老板是要有准备的。首先你要有充分的心理准备，真正以一位老板的心态去面对将要面临的一切。如果你只是一位打工者，受雇于别人的公司，薪水会有保障；而在个人企业中，即使你已经开始赚钱，也不能确定什么时候能有收入。你需要财务上的周转资金，而且必须存款，以防账款过期未入。这时你将明白“不当家不知柴米贵”的道理，因为现在是花你自己的钱。当你是个打工者时，如果还没有想到下一步要做什么，老板会立刻告诉你。而在个人企业中，你必须每时每刻有着新的决策，决不能有丝毫惰性。打工时即使是放假日，你仍然有薪水，而在自己的个人企业中却没有。一旦你创立自己的企业后，就会明白自己根本不存在休假的机会，你要尽心尽责地为自己的企业工作。

有了老板心态，然后你要对自己现有的一切资源进行正确的评估。一般而言，创业资源主要包括几个方面：

1.创业资金：你要做的事业，要准备多少启动资金以及周转资金，这是最基本的条件。

2.客户资源：你面向的客户是哪些群体，他们的购买力如何。(www.daowen.com)

3.技术资源：你要具备扎实的技术，或者是否拥有高水平的、合适的人才。

4.经营管理资源：你是否具备较好的经营管理能力。

5.行业经验资源：你对该行业的资讯以及常识是否作好了充足的了解。

当老板并不一定要全部具备以上的资源，但是起码应当具备其中的一些条件，其他的条件可以在创业的过程中通过市场化方式来获取。比如，如果选择好了行业，其他的资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

一般来说，应从熟悉的行业入手，这样能够增加成功的概率。因为隔行如隔山，每一个行业都有自己的规律，如果对其全然不知，但又贸然进入的话，就如同走进了一个迷宫，绕来绕去也摸不清方向，看不到出路，处处碰壁，最后难免以失败告终。在资金的流动上，要估计自己的资金状况，看自己能够做多大的事业，有多大能力做多大的事情。俗语说的好：看菜吃饭，量体裁衣。不要做自己力所不及的事。

此外，要当好老板还需要一种准备工作，那就是实际经验的积累。创业之前，创业者一定要明确自己的创业方向。如果创业者瞄准了某一个行业，那么一定要在创业之前先积累一些该行业的经验，搜集相关的资讯，而且最好能够先进入该行业为别人打工一段时间，通过打工的经历，了解行业内部的情况，丰富自己的资源和经验。等到对该行业有足够的了解并且具备了资源与经验之后，在创业的成功率上就会增加几分把握。

创业者作好了应作的准备之后，并不是说就一定能够保证事业的成功，但是万里长征已经有了良好的开端。创业者只有时时刻刻提高警惕，作好迎接困难与挑战的准备，未雨绸缪，才能够将事业越做越大。