理论教育 大型水库管理岗位经验分享:多角度提升自身专业技能

大型水库管理岗位经验分享:多角度提升自身专业技能

时间:2023-05-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:1998年,我调任奉化亭下水库管理局副局长、技术总负责岗位后,全面主持大型水库的技术工作,更感自己的知识面不够宽,我就采取多种方法边干边学。通过参加各种研讨会、加强与兄弟单位之间的技术交流、虚心向有经验同志请教以及总结自己的工作经验、撰写技术论文等手段来提高自己的专业技术水平,为做好本职工作打好了专业技术知识基础。为此,我们多次被奉化市授予“抗洪救灾先进集体”称号。

大型水库管理岗位经验分享:多角度提升自身专业技能

1998年,我调任奉化亭下水库管理局副局长、技术总负责岗位后,全面主持大型水库的技术工作,更感自己的知识面不够宽,我就采取多种方法边干边学。首先是花6年时间参加了“水利水电工程”专业的学习,先后取得了大专及本科毕业文凭。其次是克服业务工作忙的困难,千方百计每年至少参加一次由水利部、省水利厅等单位组织的各类专业技术培训学习。另外,我还注意在工作的实践、交流以及钻研中学习、积累知识。通过参加各种研讨会、加强与兄弟单位之间的技术交流、虚心向有经验同志请教以及总结自己的工作经验、撰写技术论文等手段来提高自己的专业技术水平,为做好本职工作打好了专业技术知识基础。

水库工程管理是水库业务技术工作的重要组成部分,也是工程安全的重要保证。我负责此项工作后,在深入研究的基础上,不断采用新技术、新措施,用创新思路加强管理,取得了可喜的成绩。制定一整套科学、完整的工程管理制度和相关操作规程,是做好工程管理工作的基础,也是建立工程管理工作秩序的可靠保证。为此,我从2002年开始就对照相关规范,组织修订及新编了近7万字关于亭下水库的各类工程管理制度及现场运行、检修规程,并在后来几年中,边试行边修改,使其逐步完善,符合亭下水库的实际情况,更具科学合理性,对水库的科学、安全运用起到了很大的作用。

水库大坝安全管理是工程管理的重要环节。做好大坝安全管理工作不但需要严谨的科学态度,踏实、仔细的工作作风,还需要创新的工作方法。1998年起,我对这方面进行了一些探索,也取得了一点成绩。我将电力系统的操作票制度、操作监护制度引入水库闸门的管理,解决了操作人员因忘记水闸操作步骤(水闸很少运行)而发生失误的隐患,使闸门在监护人员的监护下,通过读票、唱票等程序来确保操作准确无误,实践证明效果显著。在防汛主要设备管理中,我创新建立了设备管理主人制,进一步细化责任、落实责任,促进设备管理工作。在闸门、启闭设备管理中,实行设备评级制,使设备的现状、技术性能、管理状况有一个准确的评价结果,从而为设备维修保养、更新改造计划及运行措施的制定提供科学的依据。

工程设施的维修保养、更新改造是工程管理中的重要环节,更是工程设施发挥正常功能以及安全运用的保证。我刻苦钻研技术,自己动手,主持设计并组织实施的几个技术改造项目,都在实际应用中取得了很好的效果。2005年底,我经过长期观察和仔细分析,针对亭下水库大坝坝体裂缝的不同情况,拟订方案,分别采取不同的处理方法,组织施工人员共处理了20余条坝体裂缝,消除了存在多年的裂缝隐患。撰写的《奉化亭下水库大坝坝体裂缝处理》一文,发表在《浙江水利科技》杂志2006年第5期上。我在2005年上半年,设计增装了大坝廊道集水井排水泵自动控制电路,采用了多重保护、报警的方式,使水泵运行完全实现自动化,减少了两名专职运行工。为此投入的费用不到3万元,而两名运行工当时一年工资就要10多万元,效益可想而知。

水库利用的好坏直接影响到效益的发挥,但要控制好并不容易。我在这方面投入了较多的精力,补学了水文气象知识,掌握了水库上、下游的基本特征,积累供水、防洪调度的经验,以“三勤”态度来搞好水库实时调度:勤了解,及时了解掌握上下游、水文、气象、灌溉、供水以及电网等与水库运行相关的因素情况;勤分析,及时分析来水、供水等变化情况,研究相应的实时运用方案;勤联系,及时与上级防办和电网电力调度沟通,调整落实实时运用计划。

在我们的努力下,通过科学调度,合理运用,亭下水库在干旱期间为确保宁波城区及水库下游群众生活用水发挥了很大作用。历次台风洪水袭击中,它拦蓄洪峰,取得了巨大的防洪效益。为此,我们多次被奉化市授予“抗洪救灾先进集体”称号。(www.daowen.com)

我作为亭下水库大坝加固改造工程前期工作技术负责人,从2007年初工程主要项目内容的研讨、提出,到项目建议书的委托设计,再到2008年7月初步设计最终稿(工程总投资6575万元)的完成上报,全程参与了项目、设计方案的讨论确定以及各种评审会、方案报批等具体联系、组织工作。在这一系列的过程中,我为设计单位做了大量设计参谋,并在初步设计成果中融合了我许多参谋意见。

2008年6月,亭下水库大坝加固改造工程指挥部成立,我被任命为副总指挥,全面负责工程建设的技术管理工作。我作为该工程项目管理技术负责人,从工程建设的技术管理、安全管理、质量管理、现场施工管理到项目调整、设计联络等全程参与。该工程于2012年顺利通过竣工验收,我不但为工程建设出了一分力,也在建设管理过程中学到了许多知识。

多年来,我把工作压力变成动力,根据实际工作需要,努力学习,刻苦钻研,业务技术能力不断增长,从一个专业并不对口的中专生,成长为一个既懂管理,又懂技术,既掌握一定理论知识,又能实际动手维修操作的高级工程师。我的努力得到上级领导、同行和同志们的充分肯定,多次被评为浙江省小水电优秀管理工作者、奉化市先进工作者和优秀党员,1995年被评为全国水利系统安全生产先进工作者,1999年获评全国水利系统水电先进个人。

而你,亭下水库,在同志们的共同努力下,通过加固改造,面貌一新。特别是近些年来,结合获得国家发明专利的“元素化管理”模式,将一系列大型水库标准化管理的要求,按单位的实际情况,层层分解细化为元素,做到工作任务元素化、工作职责元素化、责任追究元素化,落实了水利工程标准化管理,补齐管理工作“短板”,提升管理精细化程度,为安全、高效运用提供了可靠的保障。你相继荣获奉化市、宁波市、浙江省文明单位称号,多次被评为宁波市水利工程管理先进单位、治安安全示范单位;先后获得浙江省绿化模范单位、治安安全示范单位、一级档案管理达标单位等一系列荣誉称号;2013年通过水利部验收,跨入国家级水利工程管理单位行列;2015年成为水利安全生产标准化一级单位,2016年通过水利工程标准化验收。你必将更好地除害兴利,为人民立新功!

胡锡忠 1960年生。历任奉化市亭下水库管理局电厂厂长、党支部书记,亭下水库管理局副局长等职。

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