7.7.1 技术组织措施

技术组织措施是方面对保证工程质量、安全、节约和文明施工所采取的方法与措施。拟定这些方法和措施时，要针对单位工程施工中的主要缓解，结合工程具体情况和施工条件，依据有关规范、规程和以往工程的经验教训进行。施工中常做的技术组织措施有：

1.保证工程质量的措施

工程质量的关键是从全面质量管理的角度，建立质量保证体系，采取切实可行的有效措施，从材料采购、订货、运输、堆放、施工、验收等各方面去保证质量。保证质量的措施应从以下几个方面考虑。

（1）确保工程定位放线、轴线尺寸、标高测量等准确无误的措施。

（2）对复杂地基的处理，应采取保证地基承载力符合设计要求的技术措施。

（3）确保各种基础、地下结构施工质量的措施。

（4）确保主体承重结构各主要施工过程的质量要求，各种预制承重构件检查验收的措施，各种材料、半成品、砂浆、混凝土等检验及使用要求。

（5）对新结构、新工艺、新材料、新技术的施工操作提出质量措施或要求。

（6）确保屋面防水、装饰工程的施工质量措施。

（7）季节性施工的质量措施，消除质量通病及其预防措施。

（8）执行施工质量的检查、验收制度。

（9）坚持“验评分离，强化验收，完美手段，过程控制”的指导思想，严格按照现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300）保证工程质量。

2.施工安全保证措施

建筑安装工程的生产由于其工程量大，施工工期长，受环境、气候影响大等特点，稍有不慎，就会造成安全事故。因此，安全施工占有重要的地位，编制施工组织设计时，应给予足够重视。

施工安全技术措施应贯彻安全操作规程，预测施工过程中可能发生的安全问题，有针对性地提出预防措施，切实加以落实，以保证施工安全。一般应从以下几个方面考虑；

（1）提出安全施工宣传、教育的具体措施。

（2）提出易燃、易爆品严格管理及使用的安全技术措施。

（3）高温、有毒、有尘、有害气体环境下操作人员的安全要求和措施。如脚手架。

（4）防止高空坠落、机具伤害、触电事故、物体打击和土方塌落等工伤事故的安全措施。

（5）狂风、暴雨。雷电等各种特殊天气发生前后的安全检查措施及安全维护制度。

（6）防火、消防措施。

3.降低工程成本措施

合理利用资源，在有限的资源条件下，保证施工质量和安全的同时，使工程造价最大限度地降低，是编制单位工程施工组织设计的目的之一。降低成本措施是施工组织设计的重要内容，促使施工企业加强“两算”对比，提高经济效益。降低成本的措施应从以下几个方面考虑；

（1）有精心施工的领导班子来合理组织施工，采用先进的施工技术。

（2）有合理的劳动组织，以保证劳动生产率的提高，减少总用工数。

（3）物资管理的计划性，从采购、运输、现场管理及材料回收等方面，最大限度地降低原材料和成品、半成品的成本。

（4）采用新技术、新工艺，以提高工效，降低材料消耗量，节约施工总费用。

（5）保证工程质量，减少返工损失；保证安全生产，减少事故频率，避免意外工伤事故带来的损失。

（6）采用机械化施工，提高机械利用率，减少机械费用的开支。

（7）增收节支，减少施工管理费的支出。

（8）利用原有建筑物，减少临时设施费用。

（9）采用流水施工，缩短工期，以节省各项费用开支。

4.现场文明施工措施

现场文明施工措施主要包括以下几个方面：

（1）施工现场的围挡与标牌，出入口与交通安全，道路畅通，场地平整。

（2）临时设施的规划与搭设，办公室、更衣室、食堂、厕所的安排与环境卫生。

（3）各种材料、半成品、构件的堆放与管理。

（4）散碎材料、施工垃圾以及各种环境污染，如搅拌机冲洗废水，油漆废液、灰浆水等施工废水污染，运输土方与垃圾、白灰堆放、散装材料运输等粉尘污染，熬制沥青、熟化石灰等废气污染，打桩、搅拌混凝土、振捣混凝土、电刨、电锯施工等噪声污染。(www.daowen.com)

（5）合理组织施工，加强成品保护。

（6）施工机械保养与安全使用，施工用电安全、消防措施。

（7）其他文明措施。

拟定各项措施，应具有针对性，具体明确，切实可行，并确定专人负责。

7.7.2 主要技术经济指标

单位工程施工组织设计的优劣应从技术和经济的角度进行评价。

1.单位工程施工组织设计中的技术经济评价指标

（1）工期指标（与相应国家工期定额比较）。

（2）质量指标，用优良品率表示。

（3）安全指标，用工伤事故频率表示。

（4）劳动生产率指标，如用工量，劳动力不均衡系数。

（5）降低成本率指标，即成本降低额与预算成本的比率。

（6）主要工种机械化程度，主要三大材料节约指标。

2.单位工程施工组织设计的技术经济评价侧重点

对于单位工程施工组织设计，不同的结构类型设计内容，应有不同的技术经济评价侧重点。但总的原则是在质量能达到优良的前提下，工期合理，成本节约，施工安全。

（1）基础工程应以土方工程，现浇混凝土，桩基、排水和地下防水、运输进度与工期为重点。

（2）主体结构工程应以垂直运输机械的选择、流水段的划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模板、绑扎钢筋、混凝土浇筑运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案和各项技术组织措施为重点。

（3）装饰工程应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料及技术组织措施为重点。

3.单位工程施工组织设计的技术经济评价的主要内容

主要包括：工期、质量、成本、劳动力的使用，场地的占用和利用，临进设施，协作配合，节约材料，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用。

【思考题】

（1）单位工程施工组织设计的任务和作用是什么？论述单位工作施工组织设计编制的依据和程序。

（2）单位工程施工组织设计包括哪些内容？单位工程的工程概况包括哪些内容？

（3）简述几种不同结构类型工程的施工特点。单位工程施工方案的选择应包括哪些内容？

（4）试分别叙述常见的多层砖结构、多层全现浇钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序？

（5）什么叫单位工程的施工程序、施工起点和流向？

（6）单位工程施工机械的选择应着重考虑哪些问题？

（7）单位工程施工进度计划有何作用？叙述单位工程施工进度计划的编制步骤？

（8）如何确定一个施工过程的劳动量或机械台班量、施工天数？

（9）何谓最小劳动组合？如何确定砌砖工程的班组劳动人数？

（10）资源需要量计划有哪些？有何作用？

（11）单位工程施工平面图的内容有哪些？试述施工平面图的一般设计步骤。

（12）什么叫塔吊的服务范围、“死角”？

（13）龙门架如何布置？

（14）搅拌站的布置有哪些要求？各种堆场的布置有哪些注意事项？

（15）试述施工道路的布置有什么要求。

（16）试述各种技术组织措施的主要内容。评价单位工程施工组织设计的技术经济指标有哪些？