单位工程施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的技术经济文件。它是施工前的一项重要准备工作是具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化,也是建筑施工企业编制月旬作业计划的基础。
2.单位工程施工组织设计的内容
根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同,单位工程施工组织设计的内容和深度、广度要求也不同,不强求一致,但内容必须简明扼要,使其真正能起到指导现场施工的作用。一般应包括下述内容。
(1)编制依据。
主要说明拟建项目施工所依据的法律法规,地方规范与规定,企业的有关规定,工程设计文件,施工合同,招投标文件等。
(2)工程概况。
主要包括工程特点、建设地点特征和施工条件等内容。
(3)施工方案。
主要包括确定主要工种工程的施工方法,确定施工顺序,选择施工机械,制定相应的技术组织措施等内容。
(4)施工进度计划。
主要包括各分部(分项)工程的工程量、劳动量或机械台班量、施工班组人数、每天工作班数、工作持续时间及施工进度等内容。
(5)施工准备工作及各项资源需要量计划。
主要包括施工准备工作计划及劳动力、施工机具、主要材料、预制构件等的需要量计划。
(6)施工平面图主要包括起重运输机械位置的确定,搅拌站、加工棚、仓库及材料堆放场地的布置,运输道路的布置,临时设施及供水、供电管线的布置等内容。
(7)主要施工管理计划。
包括质量管理计划,安全管理计划,环境管理计划,成本管理计划。
(8)主要技术组织措施。
主要包括各项技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措施和现场文明施工措施等内容。
(9)主要技术经济指标。
主要包括工期指标、质量和安全指标、降低成本和节约材料指标等。
对一般工业厂房和民用住宅或采用通用标准图样、建筑结构较简单的或建筑面积不大的单位工程,其施工组织设计可以编制得简单一些,其内容一般以施工方案、施工进度表、施工平面图为主,辅以简要的文字说明即可。
3.单位工程施工组织设计的编制依据
单位工程施工组织的设计与编制依据,主要有以下几个方面:
(1)主管部门的批示文件及有关要求。
如上级机关对工程的指示,建设单位对施工的要求,施工合同中的有关规定等。
(2)经过会审的施工图。(www.daowen.com)
包括单位工程的全部施工图纸、会审记录及有关标准图。较复杂的工业厂房等,还要知道设备、电器和管道等设计图纸内容。如果是整个建设项目中的一个单位工程,还要了解建设项目的总平面布置等。
(3)施工企业年度施工计划。
如本工程开竣工日期的规定,以及其他项目穿插施工的要求等。
(4)施工组织总设计。
如果本单位工程是整个建设项目中的一个项目,应把施工组织总设计中的总体施工部署以及对本工程施工的有关规定和要求,作为编制依据。
(5)工程预算文件及有关定额。
应有详细的分部、分项工程量,必要时应有分层分段或分部部位的工程量,使用的预算定额和施工定额。
(6)建设单位对工程施工可能提供的条件。
如供水、供电的情况以及可借用作为临时办公、仓库的施工用房等。
(7)施工条件。
包括可能配备的劳动力情况,材料、预制构件来源及其供应情况,施工机具配备及其生产能力等。
(8)施工现场的勘查资料。
如高程、地形、地质、水文、气象、交通运输、现场障碍物等情况以及工程地质勘查报告、地形图、测量控制网。
(9)有关的国家规定和标准,如施工验收规定、质量标准及操作规程等。
(10)有关的参考资料及施工组织设计实例。
4.单位工程施工组织设计的编制原则与程序
(1)在编制施工组织设计时,宜考虑以下原则:
①重视工程的组织对施工的作用。
②提高施工的工业化程度。
③重视管理创新和技术创新。
④重视工程施工的目标控制。
⑤积极采用国内外先进的施工技术。
⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性。
⑦合理部署施工现场,实现文明施工。
(2)所谓编制程序,是指单位工程施工组织设计各个组成部分形成的先后次序以及相互之间的制约关系。单位工程施工组织设计的编制程序,如图7.1所示,从中可以知道施工组织设计的有关内容和步骤。
图7.1 单位工程施工组织设计编制程序
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