在流水施工计划中，我们最常使用表示方法是横道图表示，但随着现代化生产的不断发展，项目的规模越来越大，影响因素越来越多，项目的组织管理工作也越来越复杂，这时，横道图无法明确表明某些施工工序的逻辑关系。在这种情况下，就出现了一种新的工程项目的计划与控制管理技术，即网络计划技术。网络计划技术又称统筹法，它通过网络图对某项活动（如生产、施工或科研活动等）的诸环节（如工序等）间的逻辑关系予以全面地描述，并以最优的方式组织、协调和控制该项活动的进度及费用等。

1.网络计划的产生与内容

网络计划方法起源于美国，是项目计划管理的重要方法。从1956年起，美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。1957年，美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管理方法，即关键路线法（Critical Path Method，CPM），第一年就节约了超过100万美元，相当于该公司用于研究发展CPM费用的5倍以上。1958年，美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时，应用了被称为计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，PERT）的计划方法，使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。统计资料表明，在不增加人力、物力、财力的既定条件下，采用PERT就可以使进度提前15%～20%，节约10%～15%成本。现在，网络计划技术在我国各类大型工程项目的管理中已经得到普遍应用。

网络计划技术包括以下基本内容：

（1）网络图。

网络图是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是各项工作之间，按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。

（2）时间参数。

在实现整个工程任务过程中，包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。

（3）关键路线。

通过计算网络图中的时间参数，求出工程工期并找出关键路径。在关键路线上的作业称为关键作业，这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点，在时间和费用方面要严格控制。

（4）网络优化。

网络优化，是指根据关键路线法，通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的约束条件下，寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一，也是较之其他计划方法优越的主要方面。

网络计划技术既是一种科学的计划方法，又是一种有效的生产管理方法。

网络计划最大特点就在于它能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理；有助于管理人员合理地组织生产，做到心里有数，知道管理的重点应放在何处，怎样缩短工期，在哪里挖掘潜力，如何降低成本。提高在工程管理中应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。

2.建筑施工网络计划的表示方法

建筑施工网络计划是一种以网状图形表示工程施工顺序的工作流程图。最常用的网络计划的表达方法有双代号（图4.1）和单代号（图4.2）两种表示方法。

图4.1 双代号网络计划图(www.daowen.com)

图4.2 单代号网络计划图

双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号代表一项工作，并将活动名称、时间、资源等标注在箭线之上，而节点表示仅工作的开始或结束以及工作之间的连接状态，由于其活动要用前后两个节点和中间箭线共同表示，因而称为双代号网络。

单代号网络计划图是指用一个圆圈代表一项工作，并将活动名称、时间、资源写在圆圈中，而箭线符号仅用来表示相关活动之间的顺序，不具有其他意义，因其活动只用一个符号就可代表，故称为单代号网络图。

另外，将网络图与时间坐标有机结合起来应用就形成了时间坐标网络计划；将单代号网络图与搭接施工原理有机结合起来应用形成了单代号搭接网络计划；将双代号网络图与流水施工原理有机结合起来应用形成了流水施工网络计划等。

3.建筑施工网络计划的基本原理

在建筑工程计划管理中，网络计划技术的基本原理，可以归纳为以下四点。

（1）把一项工程的全部建造过程分解成若干项工作，并按各项工作的开展顺序和相互制约关系，绘制成网络图形。

（2）通过网络图时间参数计算，找出关键工作和关键线路。

（3）利用最优化原理，不断改进网络计划的初始方案，寻求其最优方案。

（4）在网络计划执行过程中，对其进行有限的监督和控制，达到合理地安排人力、物力和资源，以最少的资源消耗，获得最大的经济效果。

4.建筑施工网络计划的特点

（1）能全面而明确地反映工作之间的依赖和制约关系。

（2）能计算各种时间参数，找出关键工作和关键线路，便于抓住主要矛盾。

（3）能计算并充分利用部分工作的机动时间，更好地调配人力、物力，以降低成本。

（4）可以利用计算机对复杂的网络计划调整和优化，实现计划的科学管理。

（5）实施过程中能进行有效的控制和调整，以最小的消耗取得最大的经济效益。

（6）能预见某工作的提前或拖后对其他工作或整个工程的影响程度。