一、信息共享

根据内容、目标和功能，信息共享可划分为三个层次：战略信息层、管理信息层和作业信息层。信息的共享是供应链正常运转的基本保证。

二、资源整合

在战略层面上，港口物流供应链的资源整合就是通过组织协调，把合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1＞2的效果。在战术层面上，港口物流供应链的资源整合就是优化配置的决策，即根据港口物流供应链合作伙伴的发展战略和市场需求对有关资源进行重新配置，以凸显港口物流供应链的核心竞争力，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，其目的在于通过组织制度安排和管理运作协调来增强港口物流供应链的竞争优势、提高客户服务水平。资源整合的方式主要有三种：技术联合、功能联合和产品联合。技术联合是指使整个港口物流供应链的技术系统达到最优；功能联合是指使港口物流供应链上下游企业的现有业务功能互相匹配；产品联合是指把相关物流产品的功能与技术融合在一起，缩短运输时间，降低运输成本，增加用户满意度。(www.daowen.com)

三、效率和效益最大化

港口物流供应链使各个局部链节紧密结合在一起，可减少局部生产要素的不合理配置，调动其潜质，使潜能得到最优发挥，从而实现营运效率的最大化。此种效率的最大化，必然使投资和营运成本相对降至最低，从而实现效益的最大化，有效增强港口物流供应链的整体竞争实力。