理论教育 影响盈余管理的约束与监管机制分析

影响盈余管理的约束与监管机制分析

时间:2023-05-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:综上,我们验证了第一个影响机制,即在业绩压力更大的情况下,内部控制制度强制性变迁激励真实盈余管理的作用更强。基于此,我们进一步分析第三个影响机制,即《分类分批实施通知》是否会通过约束与监管机制激励真实盈余管理行为。

影响盈余管理的约束与监管机制分析

(1)业绩动机。前文已述,企业进行内部控制建设需要花费不菲的成本投入,高昂的制度遵循成本是《分类分批实施通知》施加企业成本压力的一个重要来源,在遵循成本压力下,业绩动机最终激励了管理层的真实盈余管理行为。基于此,我们进一步分析第一个影响机制,即《分类分批实施通知》是否会通过业绩机制激励真实盈余管理行为。据此,我们分别以公司业绩高于和小于行业平均业绩作为低、高业绩压力的代理变量,进行分组检验。我们预期,管理层面临的业绩压力越大,其业绩操纵动机越强,《分类分批实施通知》对真实盈余管理的激励效应更显著。

表5-10的第(1)至(2)列报告了检验结果,结果显示,在低业绩压力组中,交互项AFTERi,t×TREATi,t相关系数并不显著,而在高业绩压力组中,交互项AFTERi,t×TREATi,t的相关系数为0.039,t值为1.75,在10%的水平上显著为正,表明在高业绩压力组中,《分类分批实施通知》对真实盈余管理的激励效应更强,而在低业绩压力组中此效应并不存在。综上,我们验证了第一个影响机制,即在业绩压力更大的情况下,内部控制制度强制性变迁激励真实盈余管理的作用更强。

表5-10 《分类分批实施通知》、业绩动机与真实盈余管理

续表

注:括号中的数字为双尾检验的t值;第(1)至第(2)列列示的是标准误差经过企业群聚效应调整后的结果;******分别表示回归系数在10%、5%、1%的置信水平下显著。

(2)资本市场动机。前文已述,《分类分批实施通知》会导致实施企业面临更强的融资约束,在融资需求压力下,资本市场动机最终激励了管理层的真实盈余管理行为。基于此,我们进一步分析第二个影响机制,即《分类分批实施通知》是否会通过融资需求机制激励真实盈余管理行为。我们采用现金充足率指标作为企业融资需求的代理变量,其估算公式为:经营活动现金流量净额÷(购建固定资产、无形资产和其他长期资产的现金支出+分配股利和偿付利息的现金支出)。依据融资需求变量的中位数,本书将全样本划分为融资需求的高低组进行分组检验。我们预期,融资需求越强烈,真实盈余管理的激励效应越显著。

表5-11的报告了融资需求机制的检验结果,结果显示,在低融资需求组中,交互项AFTERi,t×TREATi,t的相关系数为0.010,并不显著,而在高融资需求组中,交互项AFTERi,t×TREATi,t的相关系数为0.042,T值为2.39,在5%水平上显著为正,表明在高融资需求组中,真实盈余管理的激励效应更显著,而在低融资需求组中此效应不存在。综上,我们验证了第二个影响机制,即在资本市场更大的情况下,内部控制制度强制性变迁激励真实盈余管理的作用更强。

表5-11 《分类分批实施通知》、资本市场动机与真实盈余管理

(www.daowen.com)

续表

注:括号中的数字为双尾检验的t值;第(1)至第(2)列列示的是标准误差经过企业群聚效应调整后的结果;******分别表示回归系数在10%、5%、1%的置信水平下显著。

(3)逃避监督动机。前文已述,《分类分批实施通知》会导致管理层面临更强的约束与监管,在约束与监管的压力下,逃避监管动机激励了管理层的真实盈余管理行为(李增福等,2011;龚启辉等,2015;陈克兢和李延喜,2016)。基于此,我们进一步分析第三个影响机制,即《分类分批实施通知》是否会通过约束与监管机制激励真实盈余管理行为。我们以迪博内部控制指数作为管理层约束与监管程度的代理变量,该指数越大表明内部控制质量越高,对管理层的约束与监管程度也越强,然后分为高低组进行分组检验。

表5-12报告了检验结果,我们发现,在第(1)列中,交互项AFTERi,t×TREATi,t的相关系数为0.041,t值为2.12,在5%水平上显著为正,而在第(2)列中,交互项AFTERi,t×TREATi,t相关系数的显著性下降至10%,表明在严格的约束与监督下,《分类分批实施通知》对真实盈余管理的激励效应更显著。综上,我们验证了第三个机制,即《分类分批实施通知》通过约束与监督机制激励管理层的真实盈余管理行为。

表5-12 《分类分批实施通知》、逃避监管动机与真实盈余管理

续表

注:括号中的数字为双尾检验的t值;第(1)至第(2)列列示的是标准误差经过企业群聚效应调整后的结果;******分别表示回归系数在10%、5%、1%的置信水平下显著。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈