PLM系统的基础功能仍是数据管理，常见的数据管理功能有产品数据管理、产品结构管理、产品配置和配方管理、财务数据管理、工程变更管理、项目数据管理等。这些功能同PDM能实现的功能一样，它们可以帮助企业收集、整理、归纳产品研发和生产过程中的数据，从而让使用者能够更好地利用产品生命周期内的数据，了解产品开发情况，并通过不同产品之间的比较，持续推动产品开发的改善。

如图7-2所示，PLM系统在PDM的基础上，集成了围绕产品生命周期的新功能。这些功能建立在企业的商业基础和信息技术基础上，贯穿了从产品概念、计划、开发、验证、上市到退市的整个产品生命周期。

图7-2　PLM系统的常见功能与基础

PLM系统能够实现构思管理，帮助企业把灵机一动的产品构思管理起来。每个新产品都始于新的构思，企业需要进行深入地调研用户，并征求不同职能部门相关人员的想法来孵化出一个创新的构思。这样的构思可能会有成千上万个，但并不代表着每一个都有投资价值。因此企业还需从诸多构思中筛选出那些适合企业商业模型且能够通过技术实现的构思。PLM系统恰恰能够帮助企业将繁多的想法归整于产品需求数据库，并让这些想法通过一系列决策流程，成为开发新产品的需求，甚至持续跟踪至产品实现。

PLM系统能够实现组合管理和产品规划。在前面几章对组合管理及产品规划的介绍中，我们不难发现，要做好跨职能的管理，企业需要有效地汇集多项目多职能的信息。这些工作涉及的数据处理量非常大。只有当这些数据能得到层层深入挖掘并形成多维度的总体视图时，企业管理层才能做出最及时最全面的决策。

PLM能够帮企业评价现有产品组合、分析不同产品组合的利弊，使产品组合对齐开发战略，从而帮企业挑选出最佳的产品投资组合。PLM系统还可以通过连接销售、市场和供应链等不同部门之间的资源供给情况，确定各个产品开发的优先级，帮助企业实现可视化的管道管理。

在产品的开发过程中，PLM系统也能为其赋能。随着越来越多的研发人员参与进来，PLM系统可以为其提供统一的平台，通过数字化的平台连接人员、系统和机器设备，让各方能实时沟通协作；将产品开发所需要的功能集成一体，让不同的项目成员在同一平台上进行协同开发，这大大提升了产品开发效率。

PLM系统能够让产品开发核心小组在同一个IT平台上工作，打通信息渠道；且能够复用平台上已有的技术和方案，提高开发效率。具体而言，在产品定义时，PLM能够整合来自市场和供应链部门的数据，帮助企业确定产品要求和规格，从而定义出符合市场要求的产品。在产品设计时，PLM系统能提供计算机辅助设计、仿真设计等功能，这可以帮助开发团队形成符合制造、装配、成本、可靠性、可维护性、可测试性六类检查规范的设计，尽量减少设计后期反复，实现设计卓越。(www.daowen.com)

而在项目资源管理方面，PLM也大有可为，它能够帮项目管理者计划和跟踪开发团队的工作，为团队做出合理的时间安排，并优化项目组的资源分配。

PLM还能管理产品开发所需要的物料，记录开发过程中产品配置的变化。项目团队可以调用以往开发过的模块，从而让部件和物料能得到充分复用，以实现项目的规模经济效益和平台杠杆效用。在产品投入市场之前，产品核心小组还可以在PLM系统中制定规范的车间作业指导、测试指导、市场营销指导等，形成研发和生产、质量及市场等部门之间有效的过渡。这些指导文档能够被记录在PLM的产品知识库中，以供设计人员复用那些优秀实践。

除此之外，PLM系统还能够协助产品保障，为企业提供闭环的纠正和预防措施，以实现端到端的故障分析和纠正过程，规避繁杂的合规风险。在产品上市后，PLM系统可以记录并整理市场反馈数据，让企业了解并解决产品存在的问题，以不断提升产品的技术性和实用性。

专题：产品生命周期管理与产品生命周期管理系统的区别

在术语的使用上，人们偶尔会混淆LCM与PLM两个概念。

所谓产品生命周期管理（Life-Cycle Management， LCM），就是指从产品的需求，到淘汰报废的全部生命历程中，如何用最有效的方式和手段来进行管理，为企业增加收入和降低成本。LCM有狭义与广义之分，狭义上的LCM指市场营销学定义的产品生命周期，分为4个阶段：导入、成长、成熟、衰退，但这个已不能概括产品生命周期的全过程，就像人的生命周期也绝不仅仅是从出生着地到死亡的过程，所以这个4个阶段就被定义为：产品市场生命周期。而广义上的LCM是在基于产品管理概念的基础上把产品生命周期概括为：产品战略、产品市场、产品需求、产品规划、产品开发、产品上市、产品市场生命周期管理7个部分。

而与LCM相比，产品生命周期管理系统（PLM）是专门为了企业进行产品生命周期管理而开发的系统解决方案。从技术角度上来说，PLM是一种对所有与产品相关的数据、在其整个生命周期内进行管理的技术。PLM是唯一面向产品创新的系统，需要与SCM（供应链管理）、CRM（客户管理）以及ERP（企业资源计划管理）进行集成，才能从时间上覆盖从产品的概念阶段一直到退市的全生命周期的管理。