“小IPD”中也未包含对工具和信息系统的应用。

在整个产品开发流程当中，运用合适的开发工具和技术设计，能起到事半功倍的效果。开发工具指的是一些独立的、帮助完成某项具体事务的辅助手段，包括质量功能配置（Quality Function Deployment， QFD）、面向产品生命周期各/环节的设计（Design for X， DFX）、计算机辅助工程（Computer-aided Engineering， CAE）等。信息系统是指集成了多种工具、模块组成的以处理信息流为目的的一体化系统，例如产品数据管理系统（Product Data Management， PDM）、产品生命周期管理系统（Product Lifecycle Management， PLM）等。

许多企业在提高产品研发效率的过程中，首先诉诸采用一个新工具或系统，却并不能解决研发中的根本问题。他们要么没有使用正确的工具或系统；要么系统与公司实际差异过大，使用效率不高……(www.daowen.com)

为什么？因为他们想当然地以为通过系统就能解决所有管理及业务上的问题。殊不知，既缺乏整体的产品研发体系，也没有明确的IT信息系统需求，单单通过一个新系统就撬动复杂的研发模式改变，这几乎是不可能的。

在培思的理念中，系统仅仅是管理及业务的支撑要素，例如阶段性评审、跨职能的核心小组都是管理改善，不是上了一个新系统就能实现的。因此企业应当先进行管理改善，建立产品研发运营体系，IT信息系统只是使能元素。在运营体系搭建完善的基础上，才能通过IT信息系统进行固化。