市场上没有永远畅销的产品，尤其是在科技发展日新月异、产品生命周期大大缩短的今天。

在过去，企业只要处理好我们上一节提到的前4项挑战（产品开发过程、推出时间、开发成本、产品与技术匹配），就能在竞争中获得优势。然而近些年，我们观察到，商业战场上的竞争正在向后4项挑战转移，把握好用户需求、建立适合的产品组合、具备创新能力的企业才能独占鳌头。

毋庸置疑的是，无论在哪个时代，产品是企业的资产，是企业核心价值、核心竞争力的最重要体现。产品创新是企业实现可持续发展的重要手段，也是企业需要长远遵循的发展计划。想要在复杂的市场环境中拥有更强的适应力和竞争力并实现持续发展，产品创新是唯一出路，否则企业的生存状态就会受到威胁。对于大多数企业而言，优化产品创新的影响力远大于其他任何方面的改进，这是因为：

●　缩短产品上市时间可以使企业率先进入市场，与竞争对手拉开差距，获得更多的市场收益。

●　率先进入市场的企业有更多的空间和时间持续开发出更好的产品，获得更高的投资回报率。(www.daowen.com)

●　率先创新的企业，能有更大的潜力打破既定的市场格局，在市场上树立领导地位。

●　创新能增强企业与业界龙头的对话能力，是企业能够拥有行业标准制定的参与权，通过有偿使用和交叉许可的方式，进而降低创新成本。

●　创新有风险，但不创新的企业将面临更大的生存风险。

产品创新依赖于技术变革和商业模式变革两大方面。根据变革的程度，如图1-6创新战略所示，我们可以看到以下3种不同的组合结果：