（一）被动接受视角下的人力资源管理角色发展动因

被动接受视角一般认为人力资源管理角色变化是对外界环境变化的被动接受。人力资源在特定的时期会呈现出短暂性的角色稳定状态，呈现出共同的角色特征。但这种稳定性不是恒定的，在纵向时间内，就会发生差异化。在角色纵向发展过程中，人力资源管理职能发生转变，逐渐由行政管理向战略合作的角色转变，这是当今的经济世界的外部综合因素的影响。人力资源管理角色发展主要受到以下因素的影响：

1.技术特征的影响

外部世界的技术=生产技术+管理技术+信息技术，其中外部世界技术是随着自变量而发生变化的，只有生产、管理、信息技术提高，外部技术水平才会提高。

其中，信息技术的应用对人力资源管理角色变化起着重要的作用，会直接影响企业人力资源角色的形成、演进，能够对市场人力资源的信息和流动情况进行控制，能够控制人力资源的结构位置，促使企业管理者能够获得充分的人力资源信息。随着经济全球化的发展，知识经济的地位不断提高，企业人力，知识经济促进企业的竞争。企业要想实现发展，就要重视推进日常管理工作的发展进程，在企业发展中掌握知识管理的主动权，从而掌握经济人才，在市场经济竞争中占据主导地位。但是，信息技术的应用也会受到一些因素的影响，在一定的条件下，信息技术的使用会受到技术系统以及技术使用员工的感知差异的影响，由此在人力资源管理角色的定位上，企业家应该根据组织技术环境的特征不断调整。

2.产业关系体系

产业结构关系是平衡治理代理人、雇主和雇员关系的重要方式，产业结构在现代企业的发展中，对于人力资源管理角色发展有重要的影响。产业关系的影响主要体现在制度约束上，在一定程度上会阻碍人力资源管理实践活动的进行，在制约的过程中，都是由企业工会组织来实现的。在市场经济关系发展、变化中，工会组织的工作效率高，企业的人力资源管理作用将会显著降低。

3.劳动力市场结构

根据研究可知，劳动力市场结构（价值观差异）影响人力资源管理结构的组成以及质量。在市场经济中，一旦出现新生劳动力，就会对企业的人力资源管理角色产生冲击，促使结构发生变化，同时市场雇佣模式的改变也会促使企业的人力资源管理职能发生变化。

（二）主动选择视角下的人力资源管理角色发展动因(www.daowen.com)

主动视角下的人力资源管理的角色发展动因分别是组织战略和组织权力。企业的组织能动性对企业人力资源管理的角色发展具有推进作用，其中组织战略是极为重要的，企业要想发展，制定合适的组织战略，才能够提高企业在市场上的竞争力。一般来说，企业的组织战略包括独立性战略、防御性战略以及依赖性战略等多种方式，企业在市场经济中如何制定合适的战略是当前企业的发展必须要思考的关键问题，同时企业的人力资源管理角色的发展变化也在一定程度上受到组织战略的影响。企业制定合适、科学的组织战略就是极为重要的，企业一旦出现战略选择性失误，就会对人力资源管理角色发展造成负面影响。

组织权力的影响主要体现在企业人力资源管理的行为以及政治策略等多方面，企业组织权力越大，企业的人力资源的管理层的权利就越大，越有利于信息传递和接收，信息传递、接收的过程会对相关人员的利益价值进行判断，企业能够根据相关评价准则来对人力资源管理的角色价值进行评价。由此看来，企业站在主动接收的视角上，加强组织权力以及组织战略的建设是很有必要的。对组织障碍以及权力的准确性进行研究，可以促进人力资源管理角色的健康发展，由此提高战略的准确性。

（三）共同演化视角下的人力资源管理角色发展动因

在共同演化视角下，主要是从全面的角度对人力资源管理角色的发展进行阐述，将角色变化、发展的动态过程表现出来。

1.环境不确定性的影响

环境不确定导致企业的人力资源管理的角色呈现出暂时性的特点，随着市场经济的变化，人力资源管理结构也会发生变化。在企业发展的过程中，人力资源管理的职能逐渐从机械式向有机式转变，由集权向分权模式转变，由一体化向业务外包模式转变。企业的人力资源管理角色出现变化，企业的业务、人力资源管理者的角色也会重新分配，在企业发展的过程中，市场变量也会影响业务管理者的管理能力。企业要想实现发展，既要提高业务管理者的综合素质，也要确立明确的企业发展组织要求。

2.组织文化的影响

要想明确企业的人力资源管理角色变化，就要对企业的组织文化进行了解。企业的组织文化受到人力资源管理能力、氛围影响，其中人力资源管理部门的社会资本影响人力资源管理职能构型，进而将对人力资源管理角色发展产生影响。组织价值结构直接影响人力资源管理职能构型设计，组织文化影响人力资源管理角色发展^[8]，如人力资源管理者与业务管理者之间的关系以及人力资源管理部门在组织网络中的地位等是潜在地影响员工对人力资源管理变革接受程度的重要因素。组织文化关系的改变将导致角色发生变化，高层管理人员的支持和开展人力资源管理工作的氛围对角色定位和调整有着重大影响，因此企业应该做好组织文化建设工作。