20世纪80年代中期，国内很多企业将人力资源会计广泛应用到人力资源管理工作中以及员工业绩评价方面。1980年，我国潘序伦先生提出了在我国开展“人才会计”的建议，从此之后，会计工作者就对人力资源会计中存在的诸多问题进行详细研究与探讨，并取得了非常可观的研究成果。

企业的人力资源分析：企业在对人力资源进行管理的时候，需要将人力当作一种资源来管理，管理过程中如果有人力配置不合理的地方，就会造成资金浪费，给企业经济带来一定的影响。人力资源相较于其他资源有着很大的不同，其具有能动性以及创造性特点。人能够在经营中自动适应职责需要，并可以根据自身多年的理论经验及实践经验来顺利高效完成自身工作，最大限度地发挥自身潜能，给企业带来更加可观的经济效益。

企业人力资源的财务计算：企业要想使自身人力资源得到更加有效的管理，则需要建立一个较为简单的人力资源分配计算，给人力资源管理工作提供准确的人力资源信息，并为其提供相关的财务信息，从而为企业人力资源管理奠定一个良好的基础。让人力资源管理部门能够根据企业财务及人才的实际情况来进行人力资源的合理分配，能够有效避免人才浪费现象的出现，使企业内部的每一个人才都能够得到充分的重视与任用，让他们发挥出最大的作用，从而大幅提高企业的经济效益。(www.daowen.com)

企业人力资源与财务管理的对应：人力资源管理在整个企业中是至关重要的一部分，因此其在企业的财务报表中也是常常出现的一项内容，由于人力资源会计工作是以人为工作对象，而不是各种货币形式的会计计算，无法让人力资源以货币形式的指标出现在企业财务报表中，大幅增加了审查难度。因此，会计人员在将人力资源使用情况记入财务报表中后，还应当备注人力资源使用分析，从而更加完整地显示出企业人力资源的使用情况，以便于企业对人力资源的管理。