（1）范畴界定。跨国并购，是企业跨越国界的跨国兼并和跨国收购的总称，是一种帮助企业走向全球的扩张模式^[1]。黄中文（2006）认为，跨国兼并和跨国收购的区别在于：在跨国兼并中，目标公司的法律实体地位不复存在；而在跨国收购中，目标公司的法律实体地位还存在。也就是说，跨国兼并使两个或两个以上的法人合并成一个法人，而跨国收购只改变被收购企业的产权归属或经营管理权归属。总体而言，跨国并购指的是“一国企业为了某种目的，通过一定渠道或支付手段，将外国企业（目标企业）的一部分甚至全部份额的股份或资产买下来，从而对后者经营管理实施实际的或完全的控制”^[2]。按照联合国贸易与发展会议（UNCTAD）的定义，跨国并购是包括“外国企业与境内企业合并”以及“收购境内企业股份10%以上，使境内企业的资产和经营的控制权转移到外国企业”从而掌握被并购企业所有权或控制权的投资行为。

总体来说，我们认为跨国并购是一国企业购买另一国企业的股份或其所有的资产来对后者经营管理实施控制或者取得控制权的行为。跨国并购活动涉及两大主体，一方是收购方，通常被称为“母国企业”；另外一方是目标企业，通常被称为“东道国企业”。跨国并购的根本目的在于追求竞争上的长期战略优势，以适应不断变化的国际环境。

相比于国内并购，跨国并购风险更大。跨国并购过程中，并购方在考虑通常存在的并购风险之外，还需要考虑跨国并购所特有的风险，如东道国政治、法律、汇率、文化风险等。2009年可口可乐试图收购汇源果汁失败案就是一个涉及东道国（中国）政治法律风险的案例。另一方面，跨国并购因为涉及至少两个国家的利益，难度也更大。跨国并购要同时经过国内审批和国外审批，流程复杂。虽然中国自2014年年初开始相继出台了一些新的法律法规，简化了境外投资境内审批、备案或登记流程，但一项境外投资与并购如完成国内全部行政审批、备案或登记程序仍需相当长的时间。除需经发改委、商务部门、外汇局审批、备案或监管，国企还需经国资委批准或备案外，境内企业境外投资还可能受到财政部门、税务部门、环保部门等的监管，这就进一步增长了办理政府监管手续所需的时限。并购完成之后，整合，尤其是文化整合，也需要花很长的时间和精力^[3]。

（2）分类。按行业划分，可分为跨国横向并购、跨国纵向并购和跨国混合并购。(www.daowen.com)

跨国横向并购，是并购方和目标方所归属的行业相同，并生产同类产品，目的是扩大世界市场份额，增加国际竞争力。由于两者具有类似的成长背景，因此整合风险相对较弱，广证恒生通过对2005—2015年中国的并购重组案例系统统计，横向并购在整个并购中占比高达62.26%。典型的例子如联想并购IBM的个人电脑业务以拓展该业务在国际市场上的范围。

跨国纵向并购，是通过前向或后向并购，来扩大销售渠道或扩大供应来源的并购方式。典型的例子如万达收购美国传奇影业，进入电影产业的上游。

跨国混合并购，是处于不同国家、不同行业之间的企业之间的并购，主要出于跨国多元化经营的目的而进行的并购战略。2016年7月，复星集团7天密集披露4宗境外收购，包括足球、医药、地产、银行等各大领域，就是混合并购的典型案例。