公司重组（restructuring）是一个非常宽泛的概念，广义上正常经营之外发生的任何公司结构或资源的变化都可视为公司重组。鲍尔曼将公司重组定义为公司（或其他组织）进行的一系列范围广泛的交易和行为，其间伴随着资产、资本和管理的变化，一般包括业务组合重组、财务重组和组织重组三个维度（Bowman＆Singh，1993）。美国著名金融学家威斯通（Weston）在其经典著作《接管、重组与公司治理》（2004）中则将重组概述为“在资产组成、负债、权益模式以及相关战略和政策上的重要变化”。国内学者对“公司重组”概念的理解与国外有很大差别，运用的术语也各成体系，研究者曾使用过“企业重组”“企业改组”“资产重组”“管理重组”“战略性重组”“公司重构”等众多词汇，这里，我们采用宽泛的公司重组概念。

具体而言，按公司资产负债表的变化可将其划分为资产重组、债务重组和股权重组。

公司重组也涉及合并或收购，但公司重组与公司并购所涉及的合并或收购略有不同。公司并购是不同实际控制人之间的控制权交易行为；而公司重组通常表现为同一实际控制人主导下的公司之间的控制权转移行为，它所导致的结果是实际控制人对控制权结构的一种重新配置，如上海文广新闻传媒集团业务重组案（参见案例12-1）。简单地说，公司重组所涉及的合并或收购是同一控制下的合并或收购^[1]。

案例12-1(www.daowen.com)

上海文广新闻传媒集团业务重组

2006年10月24日，上海文广新闻传媒集团传出消息，将对旗下新媒体业务进行重组：将负责跨媒体互动增值服务的上海文广新媒体有限公司并入专注于移动多媒体业务的上海东方龙移动信息有限公司。分析认为，上海文广此举与当年4月，中央电视台彻底改版CCTV.com并大力整合央视国际网络的新媒体业务所带来的压力有关，同时也是其为新媒体业务寻找盈利模式的再次尝试。这种实际控制人主导的合并是一种典型的公司重组形式。

资料来源：上海文广新闻传媒集团重组新媒体业务［N］.21世纪经济报道，2006-10-28。