郑有仁／材料提供　王永杰／整理

1993年2月19日永登县召开了三级干部会议，会议确定了全县本年度引大平田配套任务要突破历史最高水平，保证完成4万亩，力争完成6万亩。8月23日出台了《关于开展引大灌区平田配套突击活动方案》，下达给树屏乡全年平田、配套6460亩的任务（其中平田2920亩，配套6460亩），必须在第二年4月份通水前全部完成。

引大平田、配套工作的时间主要是在夏收结束的后半年完成。我当时担任树屏乡（现已改镇）乡长，正好党委书记挂职于企业，由我主持党政全面工作。我心里非常清楚，树屏乡必须下决心打一场平田配套攻坚硬仗。因为要完成平田配套任务十分艰巨，如平田2920亩，就需移填土方约60余万方，以当时推土机日均平地2亩地计算，20台推土机也至少需要70多天；配套预制件6000余方，合计15000余吨。截至11月19日，未完成的配套任务还有一大半。仍有总长达37271米的30条渠道要开挖，7792米渠道要衬砌。1383座建筑物要完工，其中毛门850座，农门2座，跌水239座，陡坡225座，涵洞1座164米，桥梁66座。而当时树屏乡面临的实际困难却非常多，平田配套的作业区分布于6个村的30条山沟里，耕地坡度大，工程耗时费力；能够投入的劳动力缺乏，运输工具落后；当时灌区指挥部可调用的推土机只有10台，从外租用则费用太高，群众无力负担；预制件供应十分紧张。紧迫的时间，繁重的任务对当时的树屏乡政府来说，确实是一场严峻的考验。

但是按期保证引大工程通水时发挥应有效益，这是没有商量余地的硬任务，只有迎难而上。为了打好这次平田配套的攻坚战，在永登县引大入秦工程平田配套督导组的指导下，1993年11月19日，乡党委、政府在永登县树屏乡会议室里，做出了特别决定，乡上除留一名值班员外，包括灶房大师傅在内的所有工作人员分六路奔赴引大平田配套第一线，全力会战二十天，确保全面完成平田配套任务。(www.daowen.com)

这是树屏乡党委政府针对特定任务采取的一项非常之举。为此我们出台了一系列强有力的措施。首先要求所有参加会战的人员全部吃住在工地，任务不完不得回家。紧接着一面重新分配部署力量，加大平田配套促工作，一面抽调十多名年轻得力干部，进行集中强化培训，为平田配套提供技术服务。为了解决当时的交通运输费用问题，我们发动乡镇干部、教师集资，每人50元，共集资9800元，解了燃眉之急；为了解决劳力不足问题，我们动员当地群众3600多人（占全乡总劳力的60%），外出务工及闲散劳力450余人，发动村民的亲戚朋友200余人支援平田配套；为了解决预制件紧缺的问题，我们派出专门技术人员到全县十多个预制厂调查了解预制件及其型号，根据需要及时调配。对外积极协调联系帮扶单位，从人力、物力、交通运输工具上给予大力支援；对内严格考勤、严格奖罚以加强管理，确保全体人员一心一意投入工作。当时，我们乡政府全体参加平田配套会战的人员始终奋战在工程建设的第一线，竭尽全力保证工程顺利进行。这次会战由我负责综合协调，其他6名副职各带一个工作队，和村、社干部组成现场指挥组，负责指挥现场施工，确保工作进度。全乡35名干部各想办法，积极行动，协调来了汽车、拖拉机、“三马子”等运输工具共计49辆，破解了平田配套中的运输难问题，大大加快了预制件的运输进度。我们基层干部发挥带头作用，在实践中攻破了平田配套中的技术难题，并根据不同地形、不同渠道条件下对预制件大小及渠道衬砌的不同要求，做好技术示范性工作，帮助群众熟练掌握操作要领，大大提高了劳动效率。每天晚上，乡镇干部召开碰头会，及时统计进度，分析突出的矛盾和问题，提出有针对性的改进措施和办法。比如部分施工点提出的冬季来临，没有煤炭，无法做饭、取暖的问题，我们当即垫付资金，派出干部联系煤炭公司，及时送货上门，解决实际困难，保证劳力不外流。我们还统一组织了后勤服务队，解决车辆用油及修理问题，保证了机械的正常运转。同时动员干部中一些年老体弱的同志，利用早晚时间，以各种宣传形式，负责做好平田配套的思想宣传工作，力争使平田配套这项翻身工程、脱贫工程、致富工程的重大意义宣家喻户晓，保证了整个团队昂扬向上的进取精神。在这次平田配套会战中，全体干部发扬了舍小家顾大家，带领群众一起同甘共苦、艰苦奋斗的奉献精神和实干精神，为这次平田配套会战做出了巨大的贡献。

大战20天后，进行专项验收，除了天气寒冷原因，水泥构件不能构缝灌浆外，平田和配套各项任务全部完成，平田还超额完成1360亩，终于打赢了这一场看似几乎无法完成的艰巨战役。

（作者原系永登县树屏乡乡长，现为永登县政协常委、甘肃连城国家级自然保护区管理局副局长，王永杰系永登县政协文史委主任）