风采展示就是一个很重要的入口点，是重要形式之一。最早我做微商讲师训的时候，做培训模式设计的时候，我要求在线上做风采展示，很多伙伴一开始感觉这行吗？线上哎，我们一个团队八个人，在八个不同的城市，我们线上齐刷刷地做风采展示，这怎么可能呢？到今天凡是参加讲师训课程学习之后，就知道它可能了，没有什么不可能。背后你发现整个团队的这种沟通协作能力、团队精神，就会得到大幅度的提升。

当然，线上执行也会碰到很多困难和问题，当初我执行两天，因为新鲜他们感觉非常好，然后到第三天的时候就有人开始质疑，说感觉有点累，为什么不直接进入主题，太形式化了，难道我们还要经常这样去做吗，等等。将来你们如果在团队执行落地线上团队风采展示的时候，肯定也会碰到这样的问题，我们该如何处理？我们应该怎么回答这些看似“有理”的质疑呢？

当时我就问了他们几个问题：新兵入伍，为什么要踢三大步法至少三个月的时间？为什么要定期集训？为什么持续地把被子折成豆腐块？当我这样问他们时很多人就已经明白和领悟了，正在和我神交的你，你也要问自己，军人为什么要把被子折成豆腐块？为什么经常走三大步法？因为建立标准，养成习惯，达到统一，还有一个最重要的因素，那就是从一开始就要建立团队的服从意识。你发现超强的执行力、战斗力、团队精神，一定是来自服从。建议你带着团队一起去看《冲出亚马逊》这部电影。影片中加入“猎人”跟新兵说：“在这里第一是服从，第二是绝对服从，第三是完全服从。在这里你没有自己的名字，你只有代号。从一开始你还想有个性，你先要学会共性。”正所谓成功的团队满脸都写着目标，失败的团队满脸都是个性，一开始，他就把你的个性给碾压掉，可以求同存异，但是你不能耍个性。那种没有团队精神、没有团队意识的人，在一开始就训练他形成一种习惯，当他这种服从意识已经形成一种条件反射的时候，就会呈现超强的执行力！无论是喊：炊事员，到！明天三更做饭，四更用餐！他会怎么说？是，保证完成任务！三连连长，到。明天早上6点攻下6号阵地，他会怎么说？是，保证完成任务！他会不会说团长啊，明天刚好是周末，能不能休息一天后天再攻？会还是不会？绝对不会。董存瑞，到，炸碉堡。他怎么说？是，保证完成任务。他绝对不会说连长，你为什么不找别人去炸？他会不会这样说？所谓执行力，是建立在团队服从意识的基础上的。当服从已经形成一种习惯，执行力的团队就出来了。为什么今天很多伙伴你带不了？是因为在一开始前三个月你都没有像新兵入伍一样训练他的服从意识。新人感觉我出单了，出单很快，好牛哦好拽哦。你发现有业绩的就不听话了，听话的又没有业绩，这是很多团队老大的痛苦。

士气展示，每次月度启动总结大会的时候，都会做一次士气展示。每当新人刚加入的时候，都会集训士气展示。我早年做教育培训的时候，我们团队每月士气展示的时候，都拿出两小时的时间做训练。往往在那两小时，我们是歇斯底里地训练，经常就容易失声，当时在公司打电话打多了的时候也容易失声。那个时候我们就会有一种错觉，我声音都嘶哑了，我怎么打电话？这样会不会影响我的业绩？你会发现一个惊人的现象，只要你的状态疯狂到让魔鬼都感觉到可怕的时候，你发现哪怕你声音真的嘶哑了，但是每一个月的业绩还是出奇地好。凡是那些沉闷的不说话的，他的音色再好，他就是没有业绩。很奇怪的一件事。所以最后我相信了做销售，做事业，成在状态，败在心态。

微商团队，社交电商团队，没有状态不行。团队氛围都不好，一点士气、一点斗志都没有，不行。所以无论线上还是线下，定期进行风采展示，是建立团队精神和文化最好的方式。你感觉好像只是一种形式，可是团队一旦养成一种习惯，有仪式感的时候，你的团队整体协作力、团队精神就会非常强，哪怕是一个临时组建的团队。(www.daowen.com)

带团队背后的底层逻辑就是系统、机制、文化。小团队靠的是人治，慢慢变大一点就是法治，再大的团队靠的是什么？就是文治。团队一定要有信念，一定要有信仰。我有一个战略客户，他当时选了10家培训公司，最终他选择了我们团队。为什么呢？因为当他跟我们的团队接触两次之后，当他们几位大团队长来参加我们线下的团队复制总裁赢之后，就被我们团队的文化感动了。后面邀请我们给他们品牌做内训，到整个公司的商学院都交给我的团队来做。他后来和我说，他是从到10家公司当中选出我们的，因为他们是一个非常大的盘子，他绝对不会草率地去做决定，他在我们团队身上能够感受到一种正能量，绝对不只是利益。

你发现很多团队只是为了利益融合在一起，有钱赚就很好，老大很好。没有利益的时候你发现全作鸟兽散。什么是团队？战略共同体、利益共同体、情感共同体、荣誉共同体和风险共同体，这才是真正的团队，这就是命运共同体。如果只是利益共同体，对不起，当利不在的时候，团队就散了。所以这不是团队，是团伙。很多刚带团队的小团队长，老是谈成功，然而你自己都还没有成功，你谈什么成功呢？你有能量吗？你要多谈成长，多谈自己的改变，这样更能影响人。很多人天天抄袭老大的朋友圈，都没有自己的原创，朋友圈的事件都不是自己的，这样很不好。这种文化从一开始就不够真实，就不够真诚，你的小伙伴如果也这样复制，就会上梁不正下梁歪。

做事有三重境界：第一重境界就是，说着言不由衷的话，干着无可奈何的事情，目的只是为了赚钱。你说在这重境界停留的人，他做事能有力量有能量吗？做事的第二重境界，就是相信，相信相信的力量。到第三重境界，直接把相信推升到信仰的高度。用生命在做事业，全命已赴，浑身流淌出来的那种力量，都能够影响人。如果你的团队上升到第三重境界，那我恭喜你，你就是下一位杰出的领袖。如果你是这样，你的团队也能够感受到这种能量，包括你的客户也能够感受到，自然而然他就会被你吸引。所以你发现，如果说一个老大总是利字当头，最后这个团队就没有凝聚力，就是团伙。在文化打造当中，这是需要我们特别注重的。