易地扶贫搬迁是一项前无古人的事业，前人没有留下经验，只有围绕目标，顶层设计，在实践中摸索前行，才有可能最大限度地接近目标。

湖南在易地扶贫搬迁中始终坚持创新精神，在探索中寻找规律，在寻找中突破，在突破后总结，不仅在三湘大地写下了易地扶贫搬迁的诗行，而且让一系列“湖南创造”铭刻在中国脱贫攻坚和中国易地扶贫搬迁史上。

◎易地搬迁安置点旁有产业基地。图为安化县柘溪镇唐溪茶场茶园一角

◎2020年国庆节，飘扬在沅陵县太安社区上空的国旗(www.daowen.com)

湖南六个方面的创新已引起全国瞩目，即：一是创新识别方式，如探索出“先定区域后定人”的高精度识别方法；二是创新建设模式，探索“零利润、总承包”建设模式，将30户以上的集中安置项目通过统一招投标确定省属国有企业进行EPC零利润总承包；三是创新监管模式，在全国率先开发建设了“互联网+易地扶贫搬迁”大数据平台，集基础信息库构建、数据综合分析、项目建设及搬迁对象后续帮扶情况实时调度等功能于一体，与省脱贫攻坚“三落实”动态监管平台，省人社厅就业信息系统互联互通、数据共享，实现对分散安置项目监控到户，对集中安置项目监控到点的动态、全程、全覆盖管理；四是创新督导模式，湖南省发展改革委建立委领导联点包片工作责任制，每位党组成员及厅级干部安排一名副处长、一名业务骨干、一名联席办联络员，专门负责对口市州的易地扶贫搬迁督查工作；五是创新开展排查工作，为全面解决易地搬迁住房质量问题，完善安置区设施配套，提高项目和资金管理水平，组织各县（市、区）开展了“三排查、三签字”专项行动；六是创新社区服务管理，在社区建立“四个一”和“三个三”服务管理机制。

各地“八仙过海，各显神通”，在实践中探索出许多经验。如辰溪县的“三级梯度”安置，沅陵县在全省率先试水“扶贫车间”……

正是这些创新为湖南的易地扶贫搬迁赋能，破解了其过程中的一个个难题，攻克了一道又一道的难关，产生了源源不断的动力，推进着易地扶贫搬迁工作不断向前。