胡静，益阳市资阳区发展和改革局党组成员、副局长，资阳区易地扶贫搬迁联席会议办公室副主任。资阳区“十三五”期间的易地扶贫搬迁工作任务是3511人，在益阳市排名第3位。易地扶贫搬迁项目实施难度大、涉及面广、政策性强，是一项复杂的系统工程和社会工程，既要精心做好安置住房、水电路气网等基础设施配套建设，还要统筹做好教育、卫生、文化等公共服务设施建设，更要依据不同安置方式、安置规模扎实推进搬迁产业发展、后续帮扶等工作，确保稳定脱贫。

胡静不但要完成区发改局承担的易地扶贫搬迁工作，更要完成好易地扶贫搬迁领导小组办公室副主任的工作任务，在办公室主任的具体领导下既要贯彻落实上级的文件精神，又要统筹推进全区易地扶贫搬迁工作，她负重前行。

面对“易扶”之“难”，扛起发改之“责”。疾风方知草木劲，大事难事看担当。易地扶贫搬迁是党中央、国务院交给发展改革部门的重大民生工程，资阳区发改局作为易地扶贫搬迁工作的牵头单位，在全区的脱贫攻坚任务中责任重大。2016—2019年，国家发改委分别在湖北恩施、重庆市、北京市召开了全国发展改革系统易地扶贫搬迁现场会、后续扶持工作专题培训会、后续扶持工作座谈会等一系列会议后，资阳区易地扶贫搬迁联席会议领导小组聚焦贯彻会议精神，强力推进落实易地扶贫搬迁工作，确保问题整改落实到位，推动形成部门协调、上下联动的工作格局。按照区领导小组的统一部署，胡静同办公室工作人员一起明确了工作责任主体、落实落细了工作措施、牢守政策底线扎实开展工作。一是根据上级下达的目标任务，积极完成全区1个分散安置和16个集中安置项目实施方案的审批。二是组织区自然资源局、区住建局、区扶贫办、区扶贫公司深入乡镇、村，为全区16个集中安置点选址、规划设计提供了合理的建议。在项目建设过程中，多次陪同省、市、区三级领导深入现场检查建设情况，与联席办其他工作人员全程参与了项目选址、规划设计、工程建设、工程验收、搬迁入住工作。三是在项目实施过程中，严守人均建房面积25平方米的政策底线。全区285户分散安置建设前，胡静作为一名年轻的女同志带队与乡镇的工作人员一起上门为搬迁户安置房放样，确保人均住房建设面积25平方米；在项目实施过程中，多次与工作人员到建设现场察看建设面积和房屋质量；安置房建成后，又与工作人员到现场复核人均建房面积。在大家的共同努力下，资阳区在人均建房面积方面执行政策不走样获得了上级领导的肯定和表扬，在省、市的各项检查和第三方巡查中都没有发现资阳区人均住房面积超标的现象。

面对“易扶”之“困”，提供政策之“据”。易地扶贫搬迁涉及的部门和单位多，工作环节也多，在精准识别、搬迁入住、拆旧复垦复绿、后续帮扶、安置区管理、搬迁对象权益保障等方面，上级文件和政策为提供了强有力的支撑。面对每个具体问题，胡静主动在第一线与其他部门同志面对面、实打实地进行交流，通过梳理分析、实事求是地提供切实可行、务实管用的意见建议，当好了区领导小组的参谋。(www.daowen.com)

面对“易扶”之“迫”，抢抓发展之“机”。2020年是决战全面建成小康社会、决胜脱贫攻坚之年，面对易地扶贫搬迁工作的紧迫性，区联席办领导实行半月一调度、一周一通报助推扫尾工作。胡静与办公室工作人员及发改局其他同志对易地扶贫搬迁工作多次进行“回头看”，制定了工作方案，列出了问题清单，提出了整改任务和时限要求，按照时间节点，强势推进易地扶贫搬迁扫尾工作。目前，资阳区搬迁入住率100%，拆旧复垦复绿率100%，脱贫率99.54%。搬迁群众走出了艰苦的生活环境，生活方式和生活标准都得到了不同程度的改善和提高，易地扶贫搬迁工作为资阳区的脱贫攻坚和乡村振兴工作打下了坚实的基础。

“行百里者半九十。”胡静用汗水在资阳区易地扶贫搬迁工作中书写了精彩篇章，但仍需铆足劲头，满怀决战决胜的信心，围绕“搬得进、稳得住、能致富”的工作目标，全力以赴确保易地扶贫搬迁各项工作圆满收官，以优异的成绩向党和人民交上一份满意的答卷！