三年搬迁，17493名贫困群众安新居、置新业，搬迁户脱贫率达98.8%。

四年考核，宁远县易地扶贫搬迁工作连年排名全市第一，其中2018年、2019年两年排名全省第一，“四引四促”后续帮扶模式在全省推广，“宁远速度”“宁远路径”获全省推介，国家发改委在2019年的监管巡查和2020年的全面评估核查中都对宁远的易地扶贫搬迁工作予以高度评价。

荣誉和肯定背后，凝聚了宁远县易地扶贫搬迁联席会议办公室主任蒋全的心血和汗水。4年多来，带着对贫困群众最真切的情感、对脱贫致富最朴实的愿望、对易地搬迁最饱满的热情，蒋全用自己的赤子之心践行了历史、人民、岗位赋予的职责和使命。

2016年2月，宁远历史上最大规模的易地扶贫搬迁行动拉开序幕。蒋全从农机局局长的岗位上受命上任县易地扶贫搬迁联席会议办公室主任。面对亲朋好友的不理解、不支持，蒋全不予理会。这位从深山里走出来的山里汉子最清楚自己在想什么、做什么、为什么。在办公室的第一个内务会上，蒋全敞开心扉：“我为什么要啃这块硬骨头？因为我是从山里走出来的苦孩子，深知大山深处贫困群众生活的难处、心里的渴望。现在正好赶上这么好的政策，让易地扶贫搬迁户搬得开心、住得安心、过得舒心，是我也是我们这一班子人工作的目标所在、意义所在、价值所在！”

全县搬迁范围的划定涉及1000多个村组，确定公示搬迁对象近20000人，集中安置区27个，分散安置建房738户。为确保每个搬迁对象识别精准、每个安置区选址科学、每间安置房质量过硬，蒋全用自己的双脚踏遍了所有搬迁户旧宅所在的村组，走遍了搬迁安置点的每一寸土地，看遍了贫困户的每一间新宅。他不停地穿梭在搬迁户旧宅与新宅之间，用无数汗水铸就贫困户脱贫致富奔小康的易地扶贫搬迁道路。(www.daowen.com)

加强集中安置区后续管理是保障贫困户“搬得出、稳得住、能致富”的关键一环。对于集中安置区后续就业产业的扶持问题，蒋全在贫困户搬迁入住前就开始思考、调研、谋划。

早在2016年初，蒋全结识了在广州开办制衣厂的宁远籍老板张石清，并邀请他回乡创办扶贫车间，但被婉拒了。张石清的拒绝并未让蒋全放弃在集中安置区创建扶贫车间的想法。他先后9次到400公里外的广州找张石清面谈。“蒋主任，我被你的执着感动了，我回去试一下。”张石清返乡在鲤溪镇集中安置区试点创办了第一家扶贫车间“依轩制衣厂”，带动贫困群众家门口就业。随着试点的成功，张石清先后又创办了10家扶贫车间。宁远易地搬迁集中安置区内及周边的扶贫车间建设很快全面铺开，全县先后创建129个扶贫车间，带动1086名建档立卡贫困群众在家门口就业。全县易地搬迁对象中有劳动力和劳动意愿的家庭确保至少有一人实现稳定就业。

回望1600多个日日夜夜，蒋全从未后悔过自己的选择与付出，更未在乎过因过度劳累下降的50斤体重和空腹16点毫摩尔升的高血糖。不忘为老百姓谋幸福的初心，坚守战胜贫困的誓言，让他数年如一日，兢兢业业、无私奉献，只争朝夕，不负韶华。