“捧着一颗心来，不带半根草去。”在易地扶贫搬迁工作中，临湘市发改局党组成员彭小琛认真履行职责，一心扑在易地扶贫搬迁工作上，把贫困户当成自己的亲戚、邻居，将一片真情献给贫困户。

易地扶贫搬迁工作中，项目建设和管理是重中之重。彭小琛严把项目建设程序，确保项目建设质量，让搬迁户在新房住得安全、住得安心。目前，临湘市已建成分散自建住房355户，建筑面积32885平方米，分布在全市12个乡镇；已建成羊楼司、詹桥及云湖集中安置点3个，共303户，面积29762平方米。全市易地扶贫搬迁658户完成入住。

房屋数量有了，还得在质上有保障。羊楼司、詹桥、云湖三个集中安置点的住房及配套基础设施、公共服务设施均由湖南建工集团统一采取EPC模式承建。彭小琛要求，严格按照统一规划，高标准建设。安置点按照省住建厅提供的户型设计图样，并在充分征求贫困户意愿的情况下选定户型施工图。坚持乡镇国土资源、规划建设管理人员和村、组干部“四到场”，坚持现场审核确认申请人建房条件及是否符合用地、规划要求，实地放样，确定四界，防止不按审批内容建设。

在对安置房进行质量大排查中，发现个别户厕所存在漏水现象，彭小琛第一时间要求承建单位制定整改方案，立即整改。正是由于彭小琛对工程质量的严格要求，到目前为止，全市没有发生一起关于质量问题的信访投诉。

彭小琛还守住“建新必须拆旧、拆旧必须复垦”的政策底线，确保临湘“十三五”期间易地扶贫搬迁658户已全部完成旧房拆旧、复垦复绿工作。(www.daowen.com)

2019年8月，彭小琛同几位同事一起到访君乐米业，了解企业的规模及收入状况，并同企业负责人宣讲易地扶贫搬迁产业帮扶相关政策。彭小琛说：“我们选企业，只有两个原则，一是有能力，二是有爱心。我只有自己到了场，了解了企业的真实情况，才能放心把钱投进去，才能更好地为易地搬迁群众谋收入。”

半年的时间，彭小琛跑遍了临湘的大小企业，最终选定了十三村、君乐米业等32家省、市级龙头企业和专业合作社，将结余资金入股，年限定为5年。一是分红，确保658户2449人每人每年分红比例不低于投资金额的8%，二是优先安排有劳动能力有意愿的易地搬迁贫困户就近就业。

脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。一年来，彭小琛多次走访贫困户，在走访中了解到，易地扶贫搬迁的贫困户在教育、医疗等方面无法得到保障。他多次与相关单位协商，终于使问题得到妥善解决。各安置小区都设立了医务室，选派有资质、临床经验丰富的执业助理医师坐诊，配备必要的医疗设备，确保搬迁群众能就近就医。彭小琛与教育局对接，让搬迁群众的适龄子女就近入学入园，每年为就学的孩子减免2000元学费。与市交通运输局对接，安排专门的班车早晨、下午接送小区小孩到市四小就读，确保贫困生有书读，读好书。成立安置小区派出所，选派优秀民警担任所长，配备一至两名协警，设立警务室24小时报警电话，建设“天网工程”，建立小区调解委员会，落实治安联防联控机制，确保搬迁户幼有所育、病有所医、老有所养、安有所保。

一桩桩、一件件，事情虽小，但一枝一叶，都体现了彭小琛的一腔深情。